深圳與香港相距30公里，兩地隔深圳河相望，從香港市中心搭乘高鐵到深圳市中心耗時(shí)30分鐘，港籍醫生樊敬文在這條深港之路上奔波了9年。
在深圳當醫生，樊敬文將國際先進(jìn)的醫療理念引進(jìn)香港大學(xué)深圳醫院外科臨床工作中，內地患者復雜多樣的病例也充實(shí)著(zhù)他的執業(yè)經(jīng)歷，讓他有機會(huì )攀登一個(gè)又一個(gè)的醫學(xué)高峰。
給自己一個(gè)迎接挑戰的機會(huì )
在香港長(cháng)大，從香港大學(xué)醫學(xué)院畢業(yè)后，樊敬文在香港瑪麗醫院開(kāi)始從醫生涯。按著(zhù)既定的方向發(fā)展，樊敬文幾乎可以預估到自己的職業(yè)路徑。
2012年7月1日，香港大學(xué)深圳醫院正式對外開(kāi)放。作為內地現代化進(jìn)程中推進(jìn)醫改的先行試點(diǎn)，這家醫院與內地傳統醫院有極大的不同，主要提供與西方國家相仿的高水平醫療服務(wù)。
“當時(shí)，香港大學(xué)深圳醫院院長(cháng)伸出橄欖枝，我的內心有點(diǎn)焦慮和忐忑，擔心自己語(yǔ)言不通、能否適應內地的醫療體制?！狈次恼f(shuō)，他是一個(gè)愛(ài)創(chuàng )新的醫生，決定給自己一個(gè)迎接挑戰的機會(huì )。
2012年9月，從醫13年的樊敬文加入港大深圳醫院創(chuàng )業(yè)團隊。
深圳是一座聚集了多元文化的移民城市，樊敬文需要認識和接受來(lái)自不同地區的傳統及文化。作為一名醫生，樊敬文既要做好專(zhuān)業(yè)方面的準備，也要學(xué)會(huì )掌握與人溝通的能力，只會(huì )說(shuō)粵語(yǔ)和英語(yǔ)的他，開(kāi)始苦練普通話(huà)。9年來(lái)，樊敬文已經(jīng)學(xué)會(huì )用流利的普通話(huà)跟同事、患者交流，也習慣了這種“雙城生活”模式——每天早上7點(diǎn)準時(shí)過(guò)關(guān)來(lái)到港大深圳醫院工作，傍晚6點(diǎn)多離開(kāi)深圳返回香港的家。受新冠肺炎疫情影響，樊敬文每?jì)蓚€(gè)月才返回香港一次，節省下的通勤時(shí)間，也為他贏(yíng)得更多的臨床和科研時(shí)間。
患者在深能看更多的大病
香港醫生在深圳執業(yè)有什么體驗？“深港兩地患者的求醫態(tài)度有很大的不同，我經(jīng)常會(huì )遇到患者確診重病后，患者本人是最后一個(gè)獲知病情的?！狈次奶寡?，這是因文化差異產(chǎn)生的醫療服務(wù)期望值的不同。
80多歲的張老確診直腸癌中晚期，家屬出于焦慮和關(guān)心親人的心態(tài)，希望樊敬文先不要告訴老人家診斷結果、治療方案和預后評估，盡快給張老進(jìn)行手術(shù)。而樊敬文認為，讓患者知情并同意治療方案是必選項，這是他第一次感受到了文化不同導致的求醫態(tài)度的差異。
“結合張老的病情，根據國際上最前沿的醫學(xué)研究，先放射治療和化療縮小腫瘤的大小，再施行手術(shù)，能增加保留肛門(mén)和減少局部復發(fā)機會(huì )。經(jīng)過(guò)與患者家屬進(jìn)行良好的溝通，取得患者同意，我們采取先化療再手術(shù)的治療方案?！狈次恼f(shuō)，他們帶來(lái)香港經(jīng)驗和國際先進(jìn)醫療理念，張老術(shù)后恢復良好，愈后生活質(zhì)量明顯提高。
在深圳，更多的疑難病例數，讓樊敬文有創(chuàng )新探索的機會(huì )。建筑工人李先生在工作中墜落導致鋼筋經(jīng)會(huì )陰穿過(guò)腹部，在第一次緊急手術(shù)一周后，出現后腹腔及腰椎間膿腫。樊敬文和同事們進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，采取傳統外科方式的話(huà)，風(fēng)險和手術(shù)創(chuàng )傷很大，于是他利用以往手術(shù)經(jīng)驗，為患者設計一個(gè)全新的清創(chuàng )方法：利用內鏡經(jīng)會(huì )陰創(chuàng )傷入口到體內進(jìn)行清創(chuàng )。這一創(chuàng )新探索，樊敬文寫(xiě)進(jìn)論文在國際上發(fā)表，向世界輸送深圳醫療經(jīng)驗。
隨著(zhù)“三名工程”的推進(jìn)，患者在深能看更多大病，這是樊敬文最為直觀(guān)的感受。前幾年，有患者在港大深圳醫院確診直腸癌，選擇轉院到廣州的醫院治療?！爱敃r(shí)是有點(diǎn)失落，因為患者不信任我們?！狈次陌l(fā)現，這幾年，深圳引進(jìn)了很多名醫名院，醫療水平不斷提升，患者更愿意留在深圳看病，也吸引了外地患者來(lái)深看大病。
更好服務(wù)患者
“快”是深圳人的工作節奏，患者在深看病就醫也很有效率?！跋愀酃⑨t院醫療費由政府買(mǎi)單，患者做一個(gè)普通的手術(shù)，需排隊2個(gè)月，在深圳預約掛號，一般7天內可以做完?！狈次恼f(shuō)，患者在醫院取號、等候看診、取藥，半天時(shí)間就能高效率完成。
拒絕“躺平”跟上快節奏，樊敬文的職務(wù)也在快速上升，從最初的任職外科部顧問(wèn)醫生，到兼任助理院長(cháng)、臨床技能培訓及會(huì )議中心主管、內鏡中心主管、國際醫療中心主管，保健辦公室主任，他身兼數職，而這些職務(wù)的變化是為了更好地服務(wù)患者。
令樊敬文感到欣喜的身份是——真正的“深圳醫生”，他成為深圳市首批37位獲得“主任醫師”職稱(chēng)的港籍醫生?！矮@得正高級職稱(chēng)證書(shū)后，港籍醫生在醫療科研、服務(wù)、管理方面會(huì )更方便?！狈次恼f(shuō)，由于沒(méi)有相對應的職稱(chēng)認定，以前港籍醫生在內地申請課題比較困難，現在有了正高級職稱(chēng)，不僅解決了這個(gè)問(wèn)題，同時(shí)也能夠讓醫生們在手術(shù)授權、醫生培訓等方面更加規范化。
最新出爐的第二屆“深圳醫師獎”評選榜單中，樊敬文是10位獲獎?wù)咧械囊幻?。他說(shuō)，“當初來(lái)深圳的夢(mèng)想，已經(jīng)實(shí)現一大半了，未來(lái)，我要和醫院共同進(jìn)步，登上更高水平的醫學(xué)巔峰?！?/p>
