防控疫情系列評論之三十六
深網(wǎng)評論員 舒文
基層治理，既要追求效率，又要讓群眾滿(mǎn)意。如何拿捏尺度，考驗基層管理者的智慧?！爸未髧襞胄□r”，基層治理更加需要有“烹小鮮”的耐心和態(tài)度、不斷創(chuàng )新的治理方式方法，才能更好地達成為民服務(wù)的初心。
民生問(wèn)題繁雜、治理難題眾多，是基層治理內容的“通病”?？箵粢咔闀r(shí)期，只有進(jìn)一步實(shí)事求是、厘清關(guān)系、標本共治、匠心獨具，基層治理舉措才能夠達到預期的效果。
舉個(gè)例子，深圳市寶安區有470多萬(wàn)流動(dòng)人口、79．5萬(wàn)家商事主體。疫情期間，寶安區出臺了“六個(gè)一”標配指引——一支盤(pán)查檢測隊伍；一張告示，明確告知外人“謝絕來(lái)訪(fǎng)”；一個(gè)廣播，循環(huán)播放防疫知識；一組宣傳橫幅海報；一套登記臺賬；一張“個(gè)人信息申報微信二維碼”，讓社區、小區封閉式管理有據可依、有規可循。此外，寶安推動(dòng)科技大數據應用，實(shí)現了智慧化防控，讓社區防疫由“人盯人、不定期盯人”升級為“機器盯人、實(shí)時(shí)盯人”。
寶安區這一系列針對性舉措，始終都把重心落在增強老百姓的獲得感上?；鶎又卫硗ㄟ^(guò)集眾智、合眾力，優(yōu)化社區資源配置，暢通交流渠道，將“互聯(lián)網(wǎng)＋”、大數據、云計算、人工智能等信息技術(shù)運用到了社區服務(wù)的各個(gè)層面，創(chuàng )新利用信息技術(shù)抓基層治理，從而建設起真正“有溫度”、既高效率又有人情味的社區治理模式，自然能夠受到社區居民的歡迎。
雕琢藝術(shù)品需要匠心與耐心，治理基層面對活生生的人，更需要工匠般的耐心，才能精雕細琢出品質(zhì)日臻完美的“藝術(shù)品”?！俺榻z剝繭、精耕細作”，基層治理也要體現出這些服務(wù)理念?；鶎又卫聿扇≡鯓拥姆?wù)態(tài)度、怎樣的方式方法、有怎樣的創(chuàng )新思路這都歸根于有沒(méi)有把人民群眾的幸福作為根本價(jià)值取向。根植于基層沃土、匠心獨具的基層治理態(tài)度，才能建立人民群眾幸福感逐步增強的基層治理典范。
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