抗擊疫情，對于有著(zhù)470多萬(wàn)流動(dòng)人口、79．5萬(wàn)家商事主體的深圳市寶安區來(lái)說(shuō)，基層治理是一道重要命題。
制度作于細，則行事為易。深圳市寶安區在疫情期間出臺了“六個(gè)一”標配指引，即：一支盤(pán)查檢測隊伍；一張告示，明確告知外人“謝絕來(lái)訪(fǎng)”；一個(gè)廣播，循環(huán)播放防疫知識；一組宣傳橫幅海報；一套登記臺賬；一張“個(gè)人信息申報微信二維碼”，讓社區、小區封閉式管理有據可依、有規可循。
疾風(fēng)知勁草，烈火見(jiàn)真金。在突發(fā)及應急事件面前，寶安機制先行，將以社區黨委為龍頭的基層治理體系轉變?yōu)橐咔榉揽氐闹卫硇?，應對快速、高效。寶安區124個(gè)社區黨委擔負起屬地防控工作的責任，成立工作專(zhuān)班，制定應急方案，統籌“4＋4”8支下沉隊伍和5800多名社區專(zhuān)職工作者“捆綁作業(yè)、搭班干活”。社區黨委成立168支由社區“兩委”班子成員、社康醫生、轄區警長(cháng)、網(wǎng)格員、物管員組成的紅色小分隊等機動(dòng)隊伍，承擔具體防控任務(wù)，處置突發(fā)事件。
寶安依托以社區黨委為核心的新時(shí)代基層治理體系，形成“一核多元”“多元共治”社會(huì )治理格局，做到責任聯(lián)擔、力量聯(lián)合、疫情聯(lián)防、隔離聯(lián)管、信息聯(lián)通、保障聯(lián)動(dòng)，在疫情防控的人民戰爭中顯示出威力。
作為深圳的產(chǎn)業(yè)大區、創(chuàng )新大區，寶安區近年來(lái)以科技賦能基層社會(huì )治理發(fā)展，加快推進(jìn)社區治理現代化。在這次戰疫中，寶安憑借科技力量，大大提升社區防控效能。
首先，依托寶安推出的全市首個(gè)隔離人員智慧管理服務(wù)系統，各社區能實(shí)時(shí)掌握本轄區的隔離人員名單，真正做到隔離人員底數清、情況明。其次，大數據應用變革促進(jìn)實(shí)現了智慧化防控，讓社區防疫由“人盯人、不定期盯人”升級為“機器盯人、實(shí)時(shí)盯人”。
科學(xué)技術(shù)、寶安智造產(chǎn)品的普及應用，帶來(lái)防疫效能的新提升。燕羅街道啟用無(wú)人機開(kāi)展巡查、宣傳、勸離，這一措施具有快速高效、覆蓋面廣、精準度高、實(shí)時(shí)反饋等特點(diǎn)；廣深高速鶴洲出口收費站和機荷高速黃鶴出入口收費站啟用的寶安義警機器人“黃田田”和5Ｇ巡邏機器人，它們身懷精準人臉識別、ＡＩ語(yǔ)音交互、智能檢測體溫等“絕技”，僅“黃田田”的上崗每天能節省4個(gè)警力投入。
近年來(lái)，寶安區持續推進(jìn)數字政府、智慧城市建設，以智治支撐“制度＋科技”的基層治理體系建設，在疫情防控期間相繼推出眾多“黑科技”產(chǎn)品，為抗疫貢獻“硬核”力量，提升城市治理效能。
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