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光大銀行深圳分行私行業(yè)務(wù)取得新突破 客戶(hù)總量達950戶(hù)
2020-11-02 17:55
來(lái)源: 深圳新聞網(wǎng)

光大銀行深圳分行私行業(yè)務(wù)取得新突破 客戶(hù)總量達950戶(hù)

人工智能朗讀:

深圳新聞網(wǎng)·見(jiàn)圳客戶(hù)端2020年11月2日訊 深圳作為改革開(kāi)放前沿陣地,富有活力的商業(yè)環(huán)境和高度聚集的個(gè)人財富為高凈值客戶(hù)的拓展營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )造了良好空間。近年來(lái),光大銀行深圳分行緊緊圍繞“打造一流財富管理銀行”戰略愿景,認真落實(shí)集團和總行一系列決策部署,借助獨具特色的地緣優(yōu)勢,持續提升金融服務(wù)能力,積極探索符合自身情況的業(yè)務(wù)模式,堅持“穩中求進(jìn),變中求機”,零售轉型取得積極進(jìn)展,私行業(yè)務(wù)發(fā)展取得新突破。截止2020年9月底,私行客戶(hù)AUM新增占分行AUM總增量的半壁江山。

高點(diǎn)布局  確立“優(yōu)質(zhì)高客是核心”營(yíng)銷(xiāo)思路

近十年可謂是整個(gè)金融行業(yè)高速發(fā)展的黃金時(shí)期。深圳公平、開(kāi)放的創(chuàng )業(yè)營(yíng)商環(huán)境,培養了大量行業(yè)龍頭、上市公司、創(chuàng )新型企業(yè),為銀行業(yè)發(fā)展創(chuàng )造了有利環(huán)境。面對蓬勃的市場(chǎng),深圳區域各家銀行機構競爭十分激烈。

2018年,面對李曉鵬董事長(cháng)提出的“打造一流財富管理銀行”的發(fā)展愿景以及“同業(yè)對標、三年進(jìn)位”的戰略目標,深圳分行勇挑重任,迎難而上,堅定不移地推動(dòng)零售業(yè)務(wù)發(fā)展。

深圳分行按照總行工作思路,在戰略方面明確了“財富轉型”的發(fā)展方向,在戰術(shù)方面確立了“優(yōu)質(zhì)高客是核心”的營(yíng)銷(xiāo)思路,指導并帶領(lǐng)各支行積極圍繞財私客戶(hù)開(kāi)拓創(chuàng )新,促進(jìn)零售業(yè)務(wù)加速發(fā)展。

深圳分行堅持“公私業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”工作理念,不斷深化銀企合作關(guān)系,分行行領(lǐng)導以身作則,帶領(lǐng)各支行班子成員積極參與到重要企業(yè)及私行客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作當中,將“聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”的理念貫穿始終,并使其成為了私行獲客最主要的敲門(mén)磚。

同時(shí),深圳分行也不斷尋求城市更新改造的營(yíng)銷(xiāo)機會(huì ),積極開(kāi)展項目營(yíng)銷(xiāo)導客工作。

開(kāi)拓創(chuàng )新打造本地特色私行客戶(hù)增值服務(wù)體系

近年來(lái),光大銀行積極推進(jìn)構建與一流財富管理銀行相適應的組織體系、指標體系、客戶(hù)體系、考核體系、產(chǎn)品體系、流程體系、隊伍體系、技術(shù)體系等“八大體系”,通過(guò)治理體系建設推動(dòng)治理能力提升,助力塑造光大零售“品牌鮮明、客戶(hù)認同、市場(chǎng)領(lǐng)先”的財富管理銀行特色,使“規模、效益、質(zhì)量”再上新臺階,持續提升零售金融價(jià)值創(chuàng )造能力和高質(zhì)量發(fā)展能力。

基于總行私行客戶(hù)服務(wù)體系,深圳分行近兩年不斷搭建和完善具有本地特色的私行客戶(hù)增值服務(wù)體系。此外,分行也即將推出中高端客戶(hù)積分權益平臺。

今年受疫情影響,深圳分行積極開(kāi)拓思路,將原有的線(xiàn)下“集賢匯”論壇模式轉變?yōu)榱司€(xiàn)上直播模式,打造并推出了獨具特色的系列講座《光大銀行“開(kāi)講啦”!》,努力打造增值服務(wù)亮點(diǎn)、增強光大銀行在深圳地區的品牌影響力。截止目前已經(jīng)累計開(kāi)展34期,內容涵蓋投資理財、市場(chǎng)分析、養生教育、文化藝術(shù)、讀書(shū)旅游、財稅、房地產(chǎn)等,嘉賓由各行業(yè)專(zhuān)家學(xué)者以及行內明星講師共同構成,客戶(hù)反響熱烈。

越來(lái)越多的新服務(wù)項目涌現。6月以來(lái),深圳分行為私人銀行客戶(hù)制定專(zhuān)屬客戶(hù)活動(dòng),邀請廣東省高考研究會(huì )特邀顧問(wèn)在高考成績(jì)公布第一時(shí)間為私行客戶(hù)提供一對一的高考志愿報名咨詢(xún),為客戶(hù)子女填報志愿答疑解惑,成就美好人生。此外,邀請到北京三甲醫院專(zhuān)家為私行客戶(hù)提供一對一問(wèn)診服務(wù),量身定制健康之道。年末,深圳分行還將為貴賓客戶(hù)提供兩場(chǎng)“集賢匯”系列大型客戶(hù)活動(dòng),內容包含最受客戶(hù)喜愛(ài)的“親子教育”和“文化堪輿”主題,邀請行業(yè)專(zhuān)家與客戶(hù)面對面交流。

為滿(mǎn)足私行客戶(hù)基本理財需要和多元化投資需求,深圳分行一方面在產(chǎn)品創(chuàng )設方面持續發(fā)力,另一方面抓住優(yōu)質(zhì)資源大力推廣。

鍛造隊伍  提供更加專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

此外,深圳分行還通過(guò)指標體系、考核體系、流程體系、隊伍體系等建設,不斷提升光大銀行零售金融隊伍的戰斗力,打造全方位立體式的零售金融服務(wù)體系,不斷適應零售銀行業(yè)務(wù)新的經(jīng)營(yíng)模式與競爭環(huán)境,在新時(shí)期為客戶(hù)提供更加專(zhuān)業(yè)和個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為了積極推動(dòng)團隊的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力提升,深圳分行從理財經(jīng)理隊伍中挑選出了20名有思想、善表達、業(yè)績(jì)佳的人員組成了精英團隊,通過(guò)引入外部機構、傾斜資源配置,采取拔高培訓、交流學(xué)習、業(yè)務(wù)指導、實(shí)戰演練等方式,力爭將精英團隊人員向“私行投顧”的角色培養和發(fā)展,進(jìn)而以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全行在私行客戶(hù)維護、提升方面的戰斗力。

2020年是全面建成小康社會(huì )和“十三五”規劃收官之年,也是深圳經(jīng)濟特區建立40周年,建設粵港澳大灣區和深圳建設中國特色社會(huì )主義先行示范區全面鋪開(kāi)、向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵之年。未來(lái),深圳分行將按照“跑贏(yíng)大市,優(yōu)于同業(yè)”的總體要求,在深入貫徹執行高質(zhì)量發(fā)展、金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟、堅決做好“六?!薄傲€”工作的基礎上,推進(jìn)零售轉型,做出更大貢獻。樓蓉 李昕)

[編輯:朱琳]
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