深網(wǎng)評論員 明月
知識產(chǎn)權是科技成果向現實(shí)生產(chǎn)力轉化的重要橋梁和紐帶，保護知識產(chǎn)權就是保護創(chuàng )新發(fā)展。
近日，深圳被國家知識產(chǎn)權局批準設立海外知識產(chǎn)權糾紛應對指導中心地方分中心，這意味著(zhù)深圳企業(yè)在參與國外市場(chǎng)競爭時(shí)，又多了一道保護屏障，不再是“單兵作戰”。
作為我國改革開(kāi)放前沿陣地，深圳高新技術(shù)企業(yè)密集，外向型經(jīng)濟發(fā)達。眾多深圳企業(yè)在參與國外市場(chǎng)競爭時(shí)，面臨著(zhù)專(zhuān)利、商標侵權訴訟、技術(shù)壁壘等知識產(chǎn)權問(wèn)題的挑戰，知識產(chǎn)權保護問(wèn)題日漸突出。以中國企業(yè)遭遇海外知識產(chǎn)權糾紛量最多的美國為例，2018年美國地方法院133件新立案專(zhuān)利案件共涉及中國企業(yè)71家，其中深圳企業(yè)26家，占36．6％。
深圳一直以來(lái)都在用實(shí)際行動(dòng)助力深企“走出去”。此前深圳出臺實(shí)施的全國首部涵蓋知識產(chǎn)權全類(lèi)別、以保護為主題的地方法規《深圳經(jīng)濟特區知識產(chǎn)權保護條例》就明確提出，加強涉外維權援助、建立境外知識產(chǎn)權保護協(xié)助機制、支持建立境外維權聯(lián)盟等維權援助措施。
在實(shí)際操作中，企業(yè)海外知識產(chǎn)權維權還面臨著(zhù)諸多現實(shí)難題。從企業(yè)角度來(lái)看，不少企業(yè)存在海外知識產(chǎn)權維權意識弱的現象，有調查顯示僅三成企業(yè)會(huì )主動(dòng)應對海外知識產(chǎn)權糾紛。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，部分中小創(chuàng )新型企業(yè)對產(chǎn)品或品牌還缺乏保護意識，往往在遇到麻煩、碰到問(wèn)題后才認識到知識產(chǎn)權的重要性。加之海外知識產(chǎn)權糾紛維權成本高，周期長(cháng)，讓企業(yè)在經(jīng)濟上不堪重負。
另一方面，由于知識產(chǎn)權專(zhuān)業(yè)性強，且極具地域特色，各國的制度有所區別，導致企業(yè)在海外知識產(chǎn)權維權時(shí)尋找資源和維權過(guò)程也異常艱難。國內企業(yè)對這些資源關(guān)注和積累較少，往往是遇到問(wèn)題后才啟動(dòng)相關(guān)工作，臨時(shí)抱佛腳，很難找到合適的解決途徑。
于此種種，都迫切需要完善海外維權援助機制，建立地方性知識產(chǎn)權公共服務(wù)平臺，因此設立海外知識產(chǎn)權糾紛應對指導中心地方分中心勢在必行。
當然，深圳本次獲批設立國家海外知識產(chǎn)權糾紛應對指導中心地方分中心，更多的是負起肩上的責任。只有切切實(shí)實(shí)聚焦海外知識產(chǎn)權糾紛中存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，形成法律、資金、資源、人才集聚的海外維權援助體系，持續加大海外知識產(chǎn)權保護力度，才能讓深企在海外知識產(chǎn)權糾紛的漩渦里，真正從“被動(dòng)應戰”到“主動(dòng)參與”，變“單兵作戰”為“協(xié)同支援”，為深圳企業(yè)打造堅強的后盾。
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