智能產(chǎn)線(xiàn)趕制“戰袍”、直播帶貨……深圳本土服裝企業(yè)助力抗疫和轉型兩不誤
贏(yíng)家時(shí)尚集團服飾。
見(jiàn)圳客戶(hù)端?深圳新聞網(wǎng)2020年4月14日訊（見(jiàn)圳客戶(hù)端、深圳新聞網(wǎng)記者 林玟珊 見(jiàn)習記者 李日成）深圳是中國時(shí)裝業(yè)最發(fā)達的城市之一，品牌數量、上市企業(yè)數量、經(jīng)濟總量、市場(chǎng)占有率均居全國第一。疫情期間，深圳服裝企業(yè)在通過(guò)實(shí)際行動(dòng)助力抗擊疫情的同時(shí)，通過(guò)開(kāi)拓線(xiàn)上銷(xiāo)售等新業(yè)態(tài)新模式，加快數字化、信息化轉型升級，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，提升競爭力。
贏(yíng)家時(shí)尚集團副總裁袁瓊接受采訪(fǎng)。
助力抗疫：3天完成“智能產(chǎn)線(xiàn)＋無(wú)菌車(chē)間”為醫護人員趕制“戰袍”
作為中國中高端女裝市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊之一，贏(yíng)家時(shí)尚集團目前約有1．4萬(wàn)名員工（含供應制造鏈），截至4月2日，贏(yíng)家時(shí)尚集團全國已復工13000多人，總體復工率95％。
贏(yíng)家時(shí)尚集團副總裁袁瓊表示，自國家宣布嚴格防疫令開(kāi)始，贏(yíng)家時(shí)尚集團管理層就積極關(guān)注國家政策。2月3日，贏(yíng)家時(shí)尚集團積極響應政府應急部門(mén)的要求，緊急加入生產(chǎn)防護服行列。1月30日－2月2日，僅用3天時(shí)間，完成設備引進(jìn)、無(wú)菌車(chē)間改裝、集齊生產(chǎn)所需面輔料、并召回80名一線(xiàn)員工啟動(dòng)生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)無(wú)菌化改造的廠(chǎng)房，產(chǎn)能從剛開(kāi)始的日產(chǎn)50件，提升到日產(chǎn)800多件，再到后來(lái)的日產(chǎn)1500件，截至3月底共生產(chǎn)防護服10萬(wàn)件。
據介紹，由于受疫情影響，今年1－3月贏(yíng)家時(shí)尚集團近1500家實(shí)體店鋪全部關(guān)閉，導致銷(xiāo)售額斷崖式下降。袁瓊表示，在疫情期間贏(yíng)家時(shí)尚集團積極自救，主動(dòng)向合作商場(chǎng)、購物中心申請減租降費，內部則積極實(shí)施“海綿節流計劃”，共克時(shí)艱。同時(shí)集團積極加強線(xiàn)上天貓、唯品會(huì )等線(xiàn)上銷(xiāo)售以及“EEKA時(shí)尚商城”微信小程序的應用，各品牌通過(guò)嘗試直播，與顧客保持互動(dòng)、推廣品牌新款，讓銷(xiāo)售困境有了一定的緩解。
“目前零售銷(xiāo)售形勢環(huán)比在持續回暖，預計二季度整體銷(xiāo)售會(huì )實(shí)現同比增長(cháng)，但因國際疫情蔓延和消費者心理敏感未解除，消費反彈局面目前估計難以看到?！痹偙硎?。
梵思諾男士服裝。
危機之下 直播訂貨等線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)展現鋒芒
梵思諾是首批符合復工復產(chǎn)的企業(yè)，2月10日，公司安排10％的員工率先復員，隨后逐步根據疫情控制與工作情況，分批復工，3月初全面復工復產(chǎn)。
據深圳梵思諾董事長(cháng)陳國雄介紹，在疫情爆發(fā)之前，梵思諾是一家以線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)為主的服裝公司，面對疫情爆發(fā)對實(shí)體銷(xiāo)售行業(yè)帶來(lái)的巨大沖擊，梵思諾不得不關(guān)閉了線(xiàn)下所有門(mén)店，危機之下的公司高管發(fā)現了線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的潛力，努力通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺如唯品會(huì )、天貓購物等平臺發(fā)布并銷(xiāo)售新品，號召門(mén)店員工通過(guò)抖音等短視頻平臺，以直播的方式向觀(guān)眾展示并推銷(xiāo)服飾，獲得了一定數量的訂單，在危機之下催化出了一套獨有的線(xiàn)上銷(xiāo)售體系，并從中吸取經(jīng)驗，幫助企業(yè)成長(cháng)。
同時(shí)梵思諾還使用了云端服裝訂貨會(huì )模式。在3月17日新品發(fā)布會(huì )上，梵思諾第一次嘗試直播的形式為全國各地的代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、分公司、意向客戶(hù)、終端店長(cháng)開(kāi)通線(xiàn)上直播訂貨模式。
“這是梵思諾自成立以來(lái)首次通過(guò)網(wǎng)絡(luò )云端向全國各地的門(mén)店負責人展示本季度的新款服飾，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )記錄可看到全國各門(mén)店對于不同款式服裝的訂貨數量，在線(xiàn)上達成訂單進(jìn)行交易，網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)上銷(xiāo)售方便快捷，在安全抗疫的同時(shí)展現了‘鋒芒’?！标悋壅f(shuō)道。據了解，梵思諾在深圳有30幾家門(mén)店，全國近200家門(mén)店，目前全國所有門(mén)店皆已復工。
梵思諾董事長(cháng)陳國雄接受采訪(fǎng)。
抓住“雙區驅動(dòng)”機遇 為深圳的“前進(jìn)”添磚加瓦
今年是深圳經(jīng)濟特區建立40周年，也是建設粵港澳大灣區和深圳建設中國特色社會(huì )主義先行示范區全面鋪開(kāi)、縱深推進(jìn)的關(guān)鍵之年。
陳國雄表示，梵思諾會(huì )緊緊抓住“雙區驅動(dòng)”這一重大歷史機遇，釋放“雙區”利好疊加的巨大勢能，引領(lǐng)公司發(fā)展前進(jìn)，更大程度上加快公司的國際化進(jìn)程，引進(jìn)更多高質(zhì)量國外人才和設計師，同時(shí)大力跟進(jìn)國家“一帶一路”政策，讓人才“走進(jìn)來(lái)”，產(chǎn)品“走出去”，使公司全方位快速成長(cháng)，緊跟時(shí)代腳步，為深圳的前進(jìn)添磚加瓦。
“我們很欣喜地看到在深圳經(jīng)濟特區建立40周年之際，深圳發(fā)布了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計劃，將時(shí)尚產(chǎn)業(yè)納入深圳市重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)，這對我們來(lái)說(shuō)是巨大的鼓舞?！痹偙硎?，贏(yíng)家時(shí)尚集團會(huì )積極把握灣區發(fā)展機遇，繼續深耕中國女裝市場(chǎng)，實(shí)施積極的發(fā)展戰略，保量增利，做強高端女裝業(yè)務(wù)；以企業(yè)文化凝聚人才，以品牌驅動(dòng)和運營(yíng)驅動(dòng)作為雙核動(dòng)力，力爭成為中國中高端女性服飾領(lǐng)域的領(lǐng)導者。
