改革開(kāi)放40年：中集經(jīng)歷全程 致以最深敬意
改革試驗中誕生的一顆馬前卒
1979年1月31日，在十一屆三中全會(huì )召開(kāi)1個(gè)多月后，蛇口工業(yè)區便正式成立，半年后的7月8日，蛇口開(kāi)山第一炮便打響，開(kāi)始了蛇口轟轟烈烈的改革建設之路。
伴隨著(zhù)破土動(dòng)工后的通水、通電、通航等“五通一平”基礎設施建設的完善，蛇口工業(yè)區經(jīng)向中央請示批準，大張旗鼓地引入了一批外資，建設了一批以工業(yè)為主的外資企業(yè)。資金來(lái)自香港、日本、歐洲、美國等多個(gè)地方，中集便是基于這樣的原由誕生的。
1980年1月，中國國際海運集裝箱有限公司（中集集團前身）由招商局與丹麥寶隆洋行共同出資300萬(wàn)美元成立，1982年投產(chǎn)，袁庚任第一任董事長(cháng)，丹麥人莫斯卡任總經(jīng)理。嚴格意義上來(lái)說(shuō)，不考慮港資的話(huà)，中集是蛇口第二家中外合資企業(yè)。第一家是中瑞合資公司“中瑞機械工程”。從全國范圍來(lái)看，這也是中國改革開(kāi)放后引進(jìn)的第一批合資企業(yè)。
1980年1月14日，在中集首任董事長(cháng)袁庚等人的見(jiàn)證下，三方簽訂合資經(jīng)營(yíng)總協(xié)議書(shū)
合資經(jīng)營(yíng)總協(xié)議書(shū)
1981年1月24日，中集破土動(dòng)工，中集首任董事長(cháng)袁庚出席動(dòng)工儀式
動(dòng)工儀式出席人員合影
1982年4月，中集首期廠(chǎng)房建成
事實(shí)上，在新中國成立后缺乏與外資合作經(jīng)驗的歷史背景下，這批企業(yè)的試驗和探索價(jià)值高過(guò)它的實(shí)際發(fā)展價(jià)值，其成敗為后來(lái)中國大量與外資合作的成功案例打下注腳。但在當時(shí)，中央領(lǐng)導給的意見(jiàn)是不一定要“來(lái)者必成”，也不可能“來(lái)者必成”。在中國的產(chǎn)業(yè)結構體系以及市場(chǎng)條件完全稚嫩，同時(shí)政治輿論風(fēng)向還在動(dòng)搖的環(huán)境下，加上外資進(jìn)入中國的搖擺態(tài)度和水土不服，這批企業(yè)想要活下來(lái)非常艱難。
事實(shí)也確實(shí)如此，拉開(kāi)一段較長(cháng)的歷史時(shí)間，如今看來(lái)那批最早的引入外資的企業(yè)，今天絕大多數已難覓蹤跡。
但中集竟然活下來(lái)了，并且一直發(fā)展到今天員工5萬(wàn)余人，年產(chǎn)值800億的大企業(yè)集團，從當初的眼光來(lái)看，簡(jiǎn)直可以稱(chēng)之為奇跡。難怪袁庚先生一直對外說(shuō)，中集是他最為珍視的幾家企業(yè)之一，是他的“心頭寶”（源自《袁庚傳》的作者涂俏口述）。論時(shí)間，中集的成立更早于后來(lái)的招商銀行和平安保險，在這一批同樣被稱(chēng)為帶有蛇口基因的企業(yè)群里，中集是最早的探索者。
那一批企業(yè)，就像擔負著(zhù)改革開(kāi)放試驗使命的馬前卒，最終中集成為一顆成功過(guò)河的卒子。雖然中集始于中外合資，引入了一些國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗，但1985年同樣因為外資的水土不服以及國際集裝箱市場(chǎng)的惡化，使得企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，最終外資撤出大部分，裁員留下的59人維系了中集的生命，并等來(lái)了后來(lái)中遠集團的關(guān)鍵性投資。在中遠加入后，招商局與中遠一直以中集最大的兩個(gè)股東身份維系著(zhù)平衡關(guān)系，也支持著(zhù)中集后來(lái)的不斷發(fā)展。
如果從40年的歷史長(cháng)河去看，合資和丹麥人經(jīng)營(yíng)管理那一段，經(jīng)營(yíng)是失敗的，但對于企業(yè)而言，則是奠定了市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機制，對于團隊而言，則是打開(kāi)了國際視野，轉變了觀(guān)念。
麥伯良調度生產(chǎn)工作
在這59人中，1993年開(kāi)始到現在擔任中集集團總裁的麥伯良一直發(fā)揮了中堅力量。除人員因素外，讓中集活下來(lái)并發(fā)展到現在的，是源自蛇口改革初期就有的創(chuàng )新意識、務(wù)實(shí)拼搏精神、市場(chǎng)觀(guān)念、國際化視野以及良好的制度設計?！昂玫闹贫任土粝潞玫娜瞬?，這樣的企業(yè)就能活，并且能發(fā)展?！边@是麥伯良強調得最多的。
改革之初的蛇口除了工業(yè)品的生產(chǎn)，出口創(chuàng )匯，更重要的突破在于生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)制度層面的變革。諸如勞動(dòng)用工制度、干部聘用制度、薪酬分配制度、住房制度、社會(huì )保險制度、企業(yè)股份制等等今天聽(tīng)起來(lái)早已習以為常的概念，那時(shí)候在蛇口一一破題，也同樣發(fā)生在廠(chǎng)房簡(jiǎn)陋的中集，讓這家頂著(zhù)國字號名頭的大企業(yè)，一開(kāi)始就種下了市場(chǎng)化的基因。
中集的管理團隊一直認為，這是中集從改革開(kāi)放中得到的最好財產(chǎn)，是中集后來(lái)發(fā)展的前設條件。
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