解放思想
“時(shí)間就是金錢(qián)”口號風(fēng)行全國
1981年底，一塊寫(xiě)著(zhù)“時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命”的巨型標語(yǔ)牌豎立在蛇口工業(yè)區最顯眼的地方。
袁庚生前在接受南方日報記者采訪(fǎng)時(shí)，講起了這塊標語(yǔ)牌背后的“香港第一課”。1978年，袁庚初到香港，為了業(yè)務(wù)發(fā)展，需要購買(mǎi)一棟大樓。袁庚與賣(mài)主談妥后，約定在星期五下午2時(shí)預付定金2000萬(wàn)港元。當天下午2時(shí)，袁庚準時(shí)到達律師樓。香港賣(mài)主如期而至，汽車(chē)停在門(mén)外沒(méi)有熄火，等辦完交易手續、一接到支票，立即安排專(zhuān)人跳上汽車(chē)直奔銀行。原來(lái)接下來(lái)是周末，銀行不上班，如果當天下午3時(shí)之前支票不能交給銀行，三天就要損失近3萬(wàn)港元的利息。這讓“時(shí)間就是金錢(qián)”的觀(guān)念開(kāi)始在袁庚腦海中發(fā)芽。
在袁庚看來(lái)，觀(guān)念與改革相輔相成，要使改革取得成功，觀(guān)念的轉變很關(guān)鍵。
然而，這個(gè)口號從誕生之日起就招來(lái)各方爭議，成為“姓社姓資”爭論的火力集中點(diǎn)，很多人開(kāi)始指責袁庚。有人說(shuō)袁庚既要錢(qián)又要命，比資本家還狠。
在蛇口，這塊標語(yǔ)牌幾次豎起，幾次摘掉。袁庚坦言：“寫(xiě)這標語(yǔ)時(shí)，我是準備‘戴帽子’的?！?/p>
1984年1月26日，鄧小平在深圳考察兩天后來(lái)到蛇口。袁庚在匯報中說(shuō)：“我們有個(gè)口號，叫‘時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命’?！编囆∑降呐畠亨囬盘崾菊f(shuō)：“我們在路上就看到了?！编囆∑蕉檀儆辛Φ鼗卮鹫f(shuō)：“對！”
這時(shí)候，蛇口工業(yè)區干部們的心頭大石才算落地，袁庚長(cháng)吁了一口氣。
數月后，在北京舉行的新中國成立35周年大慶上，當深圳的彩車(chē)從天安門(mén)廣場(chǎng)通過(guò)時(shí)，億萬(wàn)人民從電視看到“時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命”的醒目標語(yǔ)?！皹苏Z(yǔ)中所包含的新觀(guān)念、新辦法、新作風(fēng)，逐漸在全國得到廣泛的認同?！鄙呖诟母镩_(kāi)放博物館顧問(wèn)林小靜說(shuō)。
騰訊董事會(huì )主席兼CEO馬化騰撰文稱(chēng)，自己十幾歲時(shí)第一次來(lái)到深圳，看到了著(zhù)名的“時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命”的標語(yǔ)牌，內心立刻被深深地震動(dòng)。
“這是當年中國整個(gè)政治經(jīng)濟環(huán)境下不可能聽(tīng)到的大膽想法，但又像夜幕中的一道閃電、春天里的一聲驚雷，時(shí)不我待，深圳從此成為全國的創(chuàng )業(yè)熱土?！瘪R化騰說(shuō)，如果不是它，很難想象，深圳會(huì )擁有全國最多的本土知名企業(yè)。
也就在那時(shí)，蛇口成了中國最熱鬧的地方。
蛇口需要人才，袁庚大膽提出人才全國招聘、干部能上能下的方案。隨后蛇口通過(guò)招考引進(jìn)了大批人才，而且到蛇口工作的干部無(wú)論過(guò)去職務(wù)有多高，都只保存在檔案里，量才任用。
蛇口吸引了廣東湛江市從八甲水電廠(chǎng)的工人馬明哲。1983年夏天，他先是在蛇口工業(yè)區勞動(dòng)人事處工作，兩年后進(jìn)入蛇口工業(yè)區社會(huì )保險公司擔任副經(jīng)理。那時(shí)，而立之年的馬明哲敏銳地發(fā)現企業(yè)對保險的需求，開(kāi)始謀劃成立中國第一家股份制保險公司——中國平安；
蛇口也吸引了復員轉業(yè)的任正非，他先是在南海石油后勤服務(wù)基地工作，后于1987年創(chuàng )立華為；
王石也來(lái)了。他后來(lái)感慨說(shuō)：“聽(tīng)到蛇口提出的‘時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命’后，才知道應該為財富而奮斗。一開(kāi)始是為自己，然后就是為社會(huì )?！?/p>
這里的企業(yè)展現出了勃勃生機，平安、中集、招行、萬(wàn)科、華為在這里快速成長(cháng)。
蛇口社區基金會(huì )執行秘書(shū)長(cháng)陳風(fēng)就是那時(shí)候來(lái)到蛇口工作的?！啊畷r(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命’不僅表現出深圳的思想解放，更表現出深圳的實(shí)干?！睆娜蠊S(chǎng)、南玻集團、南順面粉廠(chǎng)到走出蛇口的招商銀行、平安集團，目睹著(zhù)從蛇口走出的知名企業(yè)成長(cháng)壯大，陳風(fēng)有無(wú)限的自豪感。
當1992年75歲的袁庚退休時(shí)，蛇口的人均GDP已經(jīng)達到了5000美元，與“亞洲四小龍”比肩。
而在“時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命”的激勵下，深圳創(chuàng )造出多項“中國第一”和讓世界震驚的“深圳速度”，讓一個(gè)邊陲漁村迅速發(fā)展成現代化國際大都市。
前海接棒
面向世界畫(huà)出最美最好的圖畫(huà)
蛇口開(kāi)發(fā)31年后，在與蛇口半島連接依存的前海，啟動(dòng)了新一輪改革探路。
滿(mǎn)頭銀發(fā)的鄭宏杰回憶起2010年1月，53歲的他被“點(diǎn)將”擔任前海管理局首任局長(cháng)，仍然倍感激動(dòng)。這一年，深圳前海深港現代服務(wù)業(yè)合作區成立，立志在中國新一輪改革開(kāi)放中再立潮頭。
“當年的袁庚殺出了一條血路，經(jīng)過(guò)30年，很多制度已經(jīng)形成，我們要通過(guò)改革和創(chuàng )新，探索適合未來(lái)發(fā)展的新體制機制?！编嵑杲苷f(shuō)。
鄭宏杰不會(huì )忘記這一天——2012年12月7日，習近平總書(shū)記在黨的十八大后離京考察第一站就來(lái)到了深圳，在深考察的第一站就選擇了前海深港現代服務(wù)業(yè)合作區。
“要發(fā)揮特區人敢為天下先的精神，推動(dòng)前海發(fā)展‘一年一個(gè)樣’?！痹谇昂酥拘跃坝^(guān)“前海石”旁，習近平總書(shū)記親切叮嚀。
“依托香港、服務(wù)內地、面向世界，精耕細作精雕細琢，畫(huà)出最美最好的圖畫(huà)?！?/p>
“要敢于吃螃蟹。都授權給你們了嘛，要大膽地往前走?！?/p>
習近平總書(shū)記給前海的發(fā)展定下了方向?！爱斕煲换厝?，我們馬上傳達了總書(shū)記的講話(huà)精神，大家深受鼓舞。那種干事創(chuàng )業(yè)的激情，就像當年蛇口開(kāi)山第一炮、深圳開(kāi)發(fā)建設時(shí)一樣，所有人的心思都撲在工作上?！编嵑杲苷f(shuō)。
起步之初，前海條件艱苦。鄭宏杰回憶，管理局剛成立時(shí)，前海還是一片灘涂。最初是在園區外租樓辦公，隨著(zhù)建設的提速，管理局決定把辦公樓搬到一線(xiàn)。本著(zhù)節約高效的原則，333個(gè)退役集裝箱被就地搭配組裝成前海管理局綜合辦公樓。
就是在這里，一項項制度創(chuàng )新成果不斷推出?！爱敃r(shí)，我們經(jīng)常通宵達旦地討論，有一次圍繞前海深港現代服務(wù)業(yè)合作區條例的制定等工作，我們從晚上討論到次日凌晨5時(shí)?！鼻昂Ｉ呖谧再Q片區管委會(huì )副主任、前海管理局副局長(cháng)王錦俠說(shuō)，在前海成立初期遇到的各種困難中，最大的困難就是“如何創(chuàng )新制度設計”。在無(wú)數次思想碰撞后，法定機構運行模式、部際聯(lián)席會(huì )議機制、E站通服務(wù)模式等制度設計逐步清晰。
2012年6月底，國務(wù)院批準前海實(shí)行比經(jīng)濟特區更特殊的22條先行先試政策?！啊畬ν忾_(kāi)放’是其中最為顯著(zhù)的特征，突破力度非常大?！蓖蹂\俠說(shuō)，從前海的發(fā)展看，這套創(chuàng )新體制機制的作用和威力已經(jīng)顯現。
深港合作是招商的重點(diǎn)之一，目前平均每天7家港企落戶(hù)前海。
從香港中文大學(xué)畢業(yè)的邢程，2014年來(lái)到前海，成為前海金融控股有限公司招聘的首批5名港籍員工之一。讓邢程印象最深刻的，是前海作為深港合作中的“探路者”角色。
初來(lái)前海，邢程就被安排負責跟進(jìn)兩個(gè)項目。其中一個(gè)是推動(dòng)前海金控與恒生銀行一同在內地設立首家港資控股合資基金管理公司——恒生前?；鸸芾碛邢薰?。公司于2016年6月獲證監會(huì )核準設立，同年9月在前海開(kāi)業(yè)。
“在這里，很多項目都被冠以‘全國首家’‘第一單’之名，作為參與和推動(dòng)者之一，我深知金融改革和創(chuàng )新的艱辛和困難，這讓人很有成就感?！毙铣陶f(shuō)。
“大家都有一種為夢(mèng)想而奮斗的干勁，夢(mèng)想的力量讓我們和前海血脈相連?！敝钡浆F在，鄭宏杰還會(huì )隔一段時(shí)間就到前海走走。
如今，“前海石”已成為各地考察團和訪(fǎng)客的必到之處。站在這里環(huán)顧四周，曾經(jīng)的一片灘涂已初顯一座國際化濱海新中心的模樣，道路四通八達、水廊道初具雛形，80多個(gè)工地同步在建，高樓大廈如雨后春筍，機器轟鳴、車(chē)水馬龍，一派繁忙的建設景象。
拔地而起的高樓背后，改革創(chuàng )新的一個(gè)個(gè)大動(dòng)作更激動(dòng)人心。2015年4月27日，中國（廣東）自由貿易試驗區前海蛇口片區正式掛牌成立。蛇口以“黑馬”姿態(tài)納入自貿區范疇，使片區外溢優(yōu)勢和輻射力激增。
新老兩代“特區中的特區”攜手再出發(fā)，讓人們對這里的未來(lái)更加充滿(mǎn)期待。
在前海管理局產(chǎn)業(yè)促進(jìn)處處長(cháng)張鋒看來(lái)，“千軍萬(wàn)馬都跑起來(lái)了，很多事情都鋪開(kāi)了，投資前海的港企數量和質(zhì)量都取得了較快增長(cháng)”。前海蛇口片區掛牌三年來(lái)，片區注冊企業(yè)從7.39萬(wàn)家增至16.86萬(wàn)家，日均增加80余家，企業(yè)數量占廣東自貿區比重58.4%，占全國自貿區比重37.9%。
“現在，我到前海都認不出路了，”鄭宏杰說(shuō)，“前海的路通了、樓建起來(lái)了，我們沒(méi)有辜負總書(shū)記的囑托，我們努力了，我們做到了?！?/p>