1996年8月26日，三諾在簡(jiǎn)陋的廠(chǎng)房里揚帆起航。
2007年8月17日，三諾集團前身深圳市三諾數碼集團有限公司在韓國上市，我們是第一家在韓國上市的中國企業(yè)。開(kāi)盤(pán)之后三諾集團股票一路走高，連續12個(gè)交易日收獲漲停板。在我看來(lái)，這也象征著(zhù)兩國資本市場(chǎng)交流的日趨頻繁。
深圳這座城市讓所有人充滿(mǎn)期待，每個(gè)人都是一顆種子，只要心懷夢(mèng)想，就能在深圳這片田野上生根發(fā)芽?！皝?lái)了就是深圳人”的包容精神也吸引了許多來(lái)深建設者，我們要感恩這個(gè)時(shí)代。
劉志雄
三諾集團董事長(cháng)兼CEO、歐洲大學(xué)商學(xué)院榮譽(yù)博士、長(cháng)江商學(xué)院深圳校友會(huì )會(huì )長(cháng)。1996年創(chuàng )立三諾公司，曾被評為“2007年韓國證券市場(chǎng)風(fēng)云人物”及榮獲“2007年證券期貨人獎”。
口述時(shí)間
2018年1月5日下午
口述地點(diǎn)
深圳三諾智慧大廈
壹
我帶著(zhù)100多元錢(qián)擠上一輛載滿(mǎn)人的大巴，來(lái)到了深圳?！把嗳赴仓欩]之志?！蔽耶敃r(shí)只有一個(gè)信念，那就是要靠自己。
帶著(zhù)100多元錢(qián)來(lái)到深圳
我出生在一個(gè)書(shū)香世家，從小學(xué)習很好，家庭條件也算優(yōu)越。但好景不長(cháng)，14歲那年，父親遭遇車(chē)禍，家里一下失去了主心骨，家底也因給父親治病而耗盡。15歲，母親因勞累過(guò)世，使這個(gè)家庭雪上加霜。那時(shí)的我，窮得連20元學(xué)費都交不起。人間冷暖，世態(tài)炎涼，我在那時(shí)對這些有了刻骨銘心的體會(huì )。17歲那年，我被貧困逼得沒(méi)有辦法，只好輟學(xué)，外出打工。
我的家鄉在潮汕，離深圳近。改革開(kāi)放初期，村里有一大批年輕人奔赴深圳打工，那些人回到家鄉，就會(huì )講述他們在深圳的所見(jiàn)所聞。這些新奇的經(jīng)歷讓我開(kāi)始向往深圳這個(gè)“夢(mèng)工廠(chǎng)”，沒(méi)多久，我就帶著(zhù)東拼西湊的100多元錢(qián)，擠上了一輛載滿(mǎn)人的大巴，來(lái)到了深圳?！把嗳赴仓欩]之志”。我當時(shí)只有一個(gè)信念，那就是要靠自己。
做學(xué)徒學(xué)技術(shù)承包模具廠(chǎng)
1989年，我來(lái)到深圳，雖然早已從他人口中聽(tīng)過(guò)這座年輕的城市，但第一次站在深圳的大街上，看著(zhù)來(lái)來(lái)往往的商務(wù)人士和高樓大廈時(shí)，我還是被這座城市“嚇了一跳”。我的家鄉縣城與這里相比，有著(zhù)天壤之別。
剛來(lái)深圳時(shí)，因為我字寫(xiě)得好，所以從事文宣工作。工作不難，大都是抄抄寫(xiě)寫(xiě)，一年下來(lái)，我就賺夠了回去上學(xué)的錢(qián)。然而機緣巧合下，我接觸到一家做模具的港資公司，對設計嚴謹、技術(shù)精湛的模具產(chǎn)生了濃厚興趣。我去打聽(tīng)發(fā)現，這家公司沒(méi)有學(xué)徒，只有技工。本來(lái)決定回家讀書(shū)的我便做了一個(gè)大膽的決定：放棄學(xué)業(yè)，免費給這家模具廠(chǎng)打工做學(xué)徒，以此學(xué)習一技之長(cháng)。就這樣，我留在了深圳。
那個(gè)時(shí)候真的是苦??！我每天工作十五六個(gè)小時(shí)，在各個(gè)師傅的指導下忙活，總有干不完的活，還要看人的眼色。那時(shí)我常常激勵自己，不怕苦怕累，才能學(xué)到真本事。做了一年多之后，我真的成功地學(xué)習到一門(mén)技術(shù)，并且懂得了如何與人交往。后來(lái)這個(gè)工廠(chǎng)要搬走了，我就出去找工作，來(lái)到了一家私營(yíng)模具廠(chǎng)。
進(jìn)了工廠(chǎng)之后，我發(fā)現之前在港資企業(yè)學(xué)到的模具技術(shù)相對先進(jìn)。過(guò)一兩個(gè)月，我就當上了技工。沒(méi)多久，我就當上了組長(cháng)、主管。此時(shí)，我忽然有了一個(gè)大膽的想法，為什么不將模具制作承包下來(lái)呢，這樣我不僅能支配自己的時(shí)間，還能多承包一些別的工廠(chǎng)模具單子。就這樣，我賺到了第一桶金——20多萬(wàn)元，我又馬上拿去承包了一家快倒閉的模具廠(chǎng)。我和模具廠(chǎng)的老板說(shuō)：“你的設備只能賣(mài)一百多萬(wàn)，但是我承包廠(chǎng)子3年，可能會(huì )給你兩百多萬(wàn)元的收益?！崩习寮m結好久最終還是同意了。
為了省錢(qián)，我一個(gè)人兼做會(huì )計、銷(xiāo)售、技工，一手撐起了這個(gè)模具加工廠(chǎng)。一年下來(lái)，我就賺了一百多萬(wàn)元。拿著(zhù)這個(gè)啟動(dòng)資金，我去收購了一家模具廠(chǎng)，這也是三諾的第一家模具廠(chǎng)。1996年，在寶安區松崗塘下涌的廠(chǎng)房里，三諾公司正式成立。
貳
我對員工說(shuō)，古人說(shuō)“得黃金百斤，不如得季布一諾，一諾千金也”，既然我的公司叫三諾，就一定要信守承諾。
推出自主音響品牌獲成功
公司成立之初，我打算突破模具加工這個(gè)框架，給公司重新尋找一個(gè)定位。之前三諾主要是為國外的音響設備做加工，我發(fā)現國外的音響造型都非常好看，有柔美的線(xiàn)條。上世紀90年代，電腦盛行，國內許多產(chǎn)品都主打電腦音響。彼時(shí)，深圳華強北已是電子產(chǎn)品聚集地，主要售賣(mài)國產(chǎn)音響。我在華強北轉了一圈，發(fā)現中國的音響做的都是些很笨重的方盒子，非黑即白，與國外的產(chǎn)品設計相差甚遠。
為了改變這一局面，我打算推出自己的品牌：三諾。當時(shí)國內推出自主音響產(chǎn)品的品牌比較少，為了讓自己產(chǎn)品與眾不同，我開(kāi)始設計公司一系列產(chǎn)品，每款都是具有柔美線(xiàn)條和精巧造型的音響，我把它稱(chēng)為“令人驚奇和喜悅的產(chǎn)品”。這些音響一經(jīng)推出，在國內迅速火了起來(lái)，形成了享譽(yù)全國的“三諾潮”。一年下來(lái)，三諾品牌電腦音響竟占到1/3的市場(chǎng)占有率。
信守承諾順利渡過(guò)創(chuàng )業(yè)難關(guān)
初戰告捷之后，在1998年，視聽(tīng)影音行業(yè)火熱。那時(shí)候我觀(guān)察到一個(gè)現象：電視連接音響的時(shí)候還要連接一個(gè)叫功放的機器，既笨重又繁瑣，給用戶(hù)帶來(lái)了極大的不便。于是我就在思考能不能將兩者合二為一，減少操作步驟減少連接線(xiàn)，這也導致了后來(lái)合成影院的誕生。
1998年10月，三諾秉承“以科技、以人為本，讓人們的生活更便利”的理念，推出了符合國情的“合成影院”?！昂铣捎霸骸蓖瞥龊箫L(fēng)靡國內市場(chǎng)，并獲得中國電子音響協(xié)會(huì )頒發(fā)的家庭影院最高榮譽(yù)標志“A”稱(chēng)號。
那時(shí)三諾的代理權可以賣(mài)到100多萬(wàn)元，訂單也紛至沓來(lái)，工廠(chǎng)每天加班加點(diǎn)兩班倒趕進(jìn)度。然而欲速則不達，沒(méi)多久，產(chǎn)品就出現了質(zhì)量問(wèn)題，新出的產(chǎn)品上市不到半年，開(kāi)始頻頻退貨。有人勸我把公司關(guān)了后另立門(mén)戶(hù)，認為一下子賠出去幾千萬(wàn)元不值得。在這個(gè)問(wèn)題上，我從沒(méi)有猶豫過(guò)，我拒絕改名關(guān)門(mén)。我對員工說(shuō)，古人說(shuō)“得黃金百斤，不如得季布一諾，一諾千金也”，既然我的公司叫三諾，就一定要信守承諾。是我們的問(wèn)題我就要承擔起來(lái)。當時(shí)許多員工都離開(kāi)了，銷(xiāo)售部甚至人去樓空，我遇到創(chuàng )業(yè)以來(lái)的第一個(gè)難關(guān)。
但我沒(méi)有放棄，1998年、1999年、2000年，我背水一戰，用了3年的時(shí)間去換貨還錢(qián)。塞翁失馬，焉知非福。也恰恰是這幾年，我學(xué)會(huì )了如何治理企業(yè)內部的結構，怎么將產(chǎn)品質(zhì)量體系搭建好，如何練好企業(yè)的“硬功夫”。隨著(zhù)內部管理的日漸規范以及“言出必行”的良好信譽(yù)，三諾構建了國際化質(zhì)量體系的能力，開(kāi)始拓展國際化道路，成為眾多世界著(zhù)名品牌可信賴(lài)的長(cháng)期合作公司。
2007年，三諾在韓國證券交易所掛牌上市，劉志雄（左一）和韓國代表在現場(chǎng)簽字。
叁
三諾上市打開(kāi)了韓國和中國證券合作的一條路。在三諾上市后，越來(lái)越多的中國企業(yè)在韓國上市。
將韓國創(chuàng )新技術(shù)與設計資源引入
2006年初，正值數字技術(shù)與設計創(chuàng )新快速發(fā)展的時(shí)候，我多次往韓國考察交流合作，對韓國企業(yè)的發(fā)展情況有了較為全面的了解。
考察中，我看到了韓國在工業(yè)設計上的技術(shù)優(yōu)勢，以及中韓兩國在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補方面的前景，這更加堅定了我讓公司在韓國上市的決心。在我看來(lái)，三諾的上市不只是為了簡(jiǎn)單融資，更是看到通過(guò)韓國上市，可以利用這一平臺，將韓國創(chuàng )新技術(shù)與設計資源引入中國進(jìn)行吸收發(fā)揚，創(chuàng )造兩國之間在制造、市場(chǎng)、技術(shù)方面更多的合作。
2006年，韓國尚未有國外企業(yè)在當地上市，若三諾能成功在韓國上市，將打破這一局面。我也將成為“第一個(gè)吃螃蟹的人”。
三諾“嘗鮮”在韓國上市
由于之前從來(lái)沒(méi)有外國公司在韓國上市，所以韓國將三諾在他們國家上市看作是一個(gè)歷史性的事件。上市前，韓國交易所成立了專(zhuān)門(mén)的小組來(lái)跟進(jìn)，還多次派人來(lái)深圳促進(jìn)這次合作。為了促進(jìn)三諾上市，他們甚至修改了韓國的部分制度。而這邊，政府部門(mén)也給了我們很多幫助和支持。
但畢竟沒(méi)有完善及有經(jīng)驗的中介機構與流程法規作保障，準備上市期間經(jīng)歷了很多挫折與無(wú)助，但我堅持了下來(lái)?；侍觳回摽嘈娜?，上市籌備推進(jìn)一年多后，2007年8月17日，三諾終于在韓國上市。當時(shí)韓國證券交易所理事長(cháng)等參加了三諾股票掛牌交易儀式。韓國群眾開(kāi)始持續買(mǎi)入三諾股票，開(kāi)市以來(lái)，三諾股票連續12個(gè)交易日每天以漲停板收盤(pán)。
“世上本無(wú)路，路是人走出來(lái)的?！蔽沂冀K相信這一句話(huà)。三諾上市打開(kāi)了韓國和中國證券合作的一條路，在三諾上市后，越來(lái)越多的中國企業(yè)在韓國上市，兩國資本市場(chǎng)交流也越發(fā)通暢。
肆
我也算是一名老創(chuàng )客了，對創(chuàng )業(yè)者的艱難感同身受。如何讓他們少走彎路更快成功？三諾開(kāi)放產(chǎn)業(yè)資源、商業(yè)智慧及金融資本，形成一個(gè)國際化的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )投平臺。
成立深圳工業(yè)設計行業(yè)協(xié)會(huì )
早在2002年，我就發(fā)現深圳做設計的公司挺多，但是純粹做工業(yè)設計的太少了。設計已經(jīng)和產(chǎn)業(yè)脫節，產(chǎn)業(yè)里也缺少設計創(chuàng )新的元素，大多數公司都是抄襲、山寨國外的產(chǎn)品。
所以也是從那一年開(kāi)始，我連續10年發(fā)起舉辦國內規模最大的“三諾杯”工業(yè)設計大賽。這個(gè)大賽號召清華大學(xué)、北京大學(xué)、湖南大學(xué)等全國幾十所學(xué)校的學(xué)生來(lái)參加，獲獎?wù)邔@得創(chuàng )業(yè)孵化基金及國際交流學(xué)習機會(huì )。大賽一方面為三諾儲備人才，一方面也在間接地推動(dòng)深圳工業(yè)設計的發(fā)展。
但我發(fā)現光靠自己的力量是不夠的，所以在2008年我發(fā)起成立了深圳工業(yè)設計行業(yè)協(xié)會(huì )，出任協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)。作為深圳工業(yè)設計行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng),又是首任創(chuàng )會(huì )會(huì )長(cháng)，我覺(jué)得要打造“設計之都”和擦亮“深圳設計”的招牌，最關(guān)鍵的是要有一個(gè)系統的構建思維，因此我建議大力實(shí)施“五個(gè)一”工程，即：辦一個(gè)工業(yè)設計節，頒發(fā)一個(gè)工業(yè)設計獎，辦一個(gè)工業(yè)設計展會(huì )，建設一個(gè)工業(yè)設計集聚區和辦一所工業(yè)設計特色學(xué)院。
我們的建言獻策獲得了市領(lǐng)導的高度關(guān)注和重視。2012年12月，市政府正式出臺了《關(guān)于加快工業(yè)設計業(yè)發(fā)展的若干措施》，政策和專(zhuān)項工業(yè)設計資金支持和推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展，為整個(gè)行業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
2008年，我代表深圳設計行業(yè)與香港簽署了《深港創(chuàng )新圈——深港設計戰略框架合作協(xié)議》，我想通過(guò)設計這個(gè)紐帶推進(jìn)深圳和香港有更多的合作。
當時(shí)的香港已經(jīng)褪去工業(yè)的色彩，轉而向技術(shù)導向型的設計產(chǎn)業(yè)發(fā)展，設計產(chǎn)業(yè)與內地相比非常發(fā)達，而臨近香港的深圳能通過(guò)這個(gè)協(xié)議，架起與香港交流的橋梁，學(xué)習香港高水平的工業(yè)設計水平，深圳本身的設計及工業(yè)產(chǎn)品也能通過(guò)香港這個(gè)平臺走向國際。
2013年，深圳工業(yè)設計行業(yè)協(xié)會(huì )開(kāi)始承辦深圳國際工業(yè)設計大展，這個(gè)展會(huì )也被稱(chēng)為“全球工業(yè)設計第一展”。深圳成為中國第一個(gè)、全球第六個(gè)“設計之都”，工業(yè)設計的推力功不可沒(méi)。隨著(zhù)工業(yè)4.0的到來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時(shí)代，產(chǎn)品會(huì )趨于定制化、個(gè)性化，我堅信，今后工業(yè)設計的作用會(huì )越來(lái)越重要。
成就自己，幫扶他人
我常常思考，在產(chǎn)業(yè)變革新常態(tài)下，什么是我們這一代企業(yè)家的責任？我覺(jué)得應該是“成就自己，幫扶他人”。
其實(shí)，我也算是一名老創(chuàng )客了，對創(chuàng )業(yè)者的艱難感同身受。如何讓他們少走彎路更快成功？三諾通過(guò)“有責任的傳承、有體系的創(chuàng )新、有溫度的關(guān)愛(ài)”，開(kāi)放我們的產(chǎn)業(yè)資源、商業(yè)智慧及金融資本，形成一個(gè)國際化的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )投平臺。在這個(gè)平臺上，三諾鏈接全球創(chuàng )新源頭，結合三諾多年來(lái)形成的設計、供應鏈、智造和市場(chǎng)等平臺優(yōu)勢，打造一個(gè)從“1到100到10000+”的產(chǎn)業(yè)力平臺，推動(dòng)創(chuàng )新力、形成產(chǎn)業(yè)力。
時(shí)間過(guò)得飛快，一轉眼我創(chuàng )辦三諾已經(jīng)22年了。制造業(yè)是萬(wàn)業(yè)之本，三諾不忘初心矢志不渝深耕制造業(yè)，榮耀入榜“中國企業(yè)制造業(yè)500強”。我一直都說(shuō)，深圳產(chǎn)業(yè)發(fā)展最寶貴的財富就是深商。新時(shí)代的深商應該有我們自己的擔當和精神特質(zhì)。銳意進(jìn)取的決心、持續創(chuàng )新的信念、合作共享的格局、反哺產(chǎn)業(yè)的責任、產(chǎn)業(yè)報國的情懷——我認為，這些就是我們深商的精神特質(zhì)。
本期采寫(xiě)
深圳晚報記者唐文雋
實(shí)習生馬僑儀