人民網(wǎng)2020年6月30日訊 倫敦時(shí)間6月30日，全球最大的傳播集團WPP與旗下凱度共同發(fā)布了“2020年BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強”榜單，受新冠疫情影響，今年首次采用了線(xiàn)上發(fā)布的形式。
在今年的榜單中，美國品牌占據“半壁江山”，其中，亞馬遜蟬聯(lián)第一，蘋(píng)果、微軟、谷歌分列2-4位。中國軍團排名第二，共有17個(gè)品牌入選，與去年相比增加2家，其中，阿里巴巴、騰訊分列全球第6、7位。值得關(guān)注的是，海爾連續2年作為唯一“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”品牌，入選BrandZ最具價(jià)值全球品牌百強，全球排名從去年的89位上升到68位，躍升21位，實(shí)現了生態(tài)品牌的持續引領(lǐng)。
再度入榜，持續引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌
與其他品牌價(jià)值榜單不同的是，BrandZ是唯一一個(gè)將消費者意見(jiàn)囊括在內的品牌價(jià)值榜單，消費者的日常購買(mǎi)決策會(huì )影響品牌在榜單中的位置，代表著(zhù)消費者對某一特定品牌的選擇傾向，在全球品牌領(lǐng)域具有引領(lǐng)風(fēng)向的地位。
在今年的榜單中，BrandZ通過(guò)彭博數據庫，縝密分析各家公司的財務(wù)和業(yè)務(wù)績(jì)效，估算出品牌在帶動(dòng)業(yè)務(wù)收入增長(cháng)、增加企業(yè)市值方面產(chǎn)生的價(jià)值。
從品牌價(jià)值來(lái)看，品牌百強總價(jià)值達到5萬(wàn)億美元，較去年增加3千億美元，增幅達6.4%。其中，亞馬遜蟬聯(lián)第一，蘋(píng)果、微軟、谷歌分列2-4名。得益于居家鍛煉需求的上升，加拿大運動(dòng)休閑品牌露露樂(lè )蒙（Lululemon）品牌價(jià)值增加40%，是增幅最大的百強品牌。
從中國品牌來(lái)看，共有17家中國企業(yè)入選，去年入選的華為、海爾、阿里巴巴、騰訊等15家企業(yè)今年依然在列，其中，繼去年成為BrandZ歷史上第一且唯一的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌后，海爾今年再次以唯一的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌身份入選，同時(shí)排名從去年的89位上升到68位，排名提升21名。此外，抖音和中國銀行2家企業(yè)進(jìn)入榜單，進(jìn)一步壯大了“中國軍團”的規模。
每年BrandZ都會(huì )為百強品牌中的極個(gè)別品牌單獨頒獎，以表彰其卓越的品牌建設成果。今年BrandZ將這一殊榮——全球第一個(gè)“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌”獎授予海爾，被業(yè)界認為是“吹響了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生態(tài)品牌戰略走向的號角”，展現了海爾在這一領(lǐng)域的持續引領(lǐng)。
The Store WPP歐洲、中東、非洲及亞洲區首席執行官，BrandZ和BAV集團主席戴維·羅斯說(shuō)，BrandZ榜單只包含最具價(jià)值的全球品牌，而海爾作為榜單中的第一個(gè)“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌”，這對于品牌的持續進(jìn)化以及品牌在生態(tài)系統框架內的重要性來(lái)說(shuō)，代表了一個(gè)意義深遠的時(shí)刻?！霸谒蚕⑷f(wàn)變的世界中，海爾的人單合一模式是所有品牌都應該學(xué)習和借鑒的。數字化、連通性、靈活性、伙伴關(guān)系、快速流暢的分權決策以及與用戶(hù)的緊密聯(lián)系，將是成功的關(guān)鍵?！?/p>
共贏(yíng)進(jìn)化，打造生生不息的熱帶雨林生態(tài)
凱文·凱利曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“所有公司都難逃一死，所有城市都近乎不朽”。
城市是一個(gè)生態(tài)，海爾通過(guò)不斷的顛覆式創(chuàng )新和改革，打造了一個(gè)生生不息的熱帶雨林式生態(tài)系統。
“自涌現出共同進(jìn)化的新物種”，這是對生態(tài)品牌的定義。
在去年舉辦的“第三屆人單合一模式國際論壇”上，海爾正式發(fā)布了COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的中文名——卡奧斯。
卡奧斯是海爾自主研發(fā)的，具有中國自主知識產(chǎn)權的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，從2012年，海爾進(jìn)行數字化、智能化、網(wǎng)絡(luò )化改造；到2017年，海爾正式創(chuàng )建公司，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺；再到2019年，中文名“卡奧斯”正式發(fā)布，這展現了海爾持續強化生態(tài)布局的決心。
卡奧斯是希臘神話(huà)中的混沌之神，被稱(chēng)為“萬(wàn)物之母”。通過(guò)取名卡奧斯，海爾賦予它更深層次的品牌內涵：在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不斷孕育新物種，締造共創(chuàng )共享、面向未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)，創(chuàng )全球引領(lǐng)的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌。
海爾卡奧斯打造了一個(gè)為社會(huì )服務(wù)的母平臺，不僅成為連接的樞紐，也成為資源配置的核心，實(shí)現了全要素、全流程、全價(jià)值鏈的全面連接。目前，平臺已經(jīng)孕育出建陶、房車(chē)、農業(yè)等15個(gè)行業(yè)生態(tài)，在全國建立了7大中心，覆蓋全國12大區域，并在20個(gè)國家復制推廣。
海爾通過(guò)生態(tài)品牌的打造，讓每一個(gè)參與方共建平臺、共享成果，并成為操盤(pán)手和合伙人。當前，卡奧斯已經(jīng)主導了三大國際標準組織ISO、IEEE、IEC關(guān)于大規模定制方面的全球標準制定。2019年，海爾卡奧斯平臺被國家工信部認定為跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)十大雙跨平臺之首。在美國知名咨詢(xún)機構Forrester的評選中，卡奧斯居工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導力第一象限。
“產(chǎn)品會(huì )被場(chǎng)景替代，行業(yè)會(huì )被生態(tài)覆蓋?！焙柤瘓F董事局主席、首席執行官張瑞敏通過(guò)一個(gè)案例進(jìn)行了詮釋?zhuān)f(shuō)，人們每天穿的衣服中，如果西服、襯衣、皮帶、皮鞋全都是名牌，但組合在一起不搭配是不行的；或者即使搭配，但是不符合一個(gè)人的氣質(zhì)也不行。因此，要從用戶(hù)的個(gè)性化需求出發(fā)，站在用戶(hù)角度進(jìn)行設計和組合，實(shí)現用戶(hù)的無(wú)縫體驗。
也就是說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品將不會(huì )再以孤立的形態(tài)出現，而是產(chǎn)品將自組合為場(chǎng)景，并根據用戶(hù)的體驗不斷迭代，最后涌現出原來(lái)沒(méi)有的新的組合，這就是場(chǎng)景品牌。
為滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化需求，海爾通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，實(shí)現了各要素主動(dòng)連接、各生態(tài)方資源優(yōu)化配置，為用戶(hù)提供了N個(gè)場(chǎng)景化解決方案。在這個(gè)過(guò)程中，生態(tài)新物種不斷自涌現、共同進(jìn)化，實(shí)現更多行業(yè)的生態(tài)覆蓋，打造生態(tài)品牌。
人單合一，創(chuàng )物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新增長(cháng)引擎
2019年，海爾成為BrandZ歷史上第一且唯一的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌后，同年12月26日，海爾在創(chuàng )業(yè)35周年紀念日上正式發(fā)布了第六個(gè)戰略階段——生態(tài)品牌。
在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海爾之所以能夠連續兩年以物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌入選BrandZ全球百強榜單，有賴(lài)于人單合一模式這一孕育生態(tài)品牌的沃土。
生態(tài)品牌的提前布局是海爾在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一步先手棋。如今，當物聯(lián)網(wǎng)大潮洶涌之際，在人單合一模式指引下，海爾正加速場(chǎng)景品牌和生態(tài)品牌布局，構建生生不息的熱帶雨林生態(tài)。
15年前，海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏創(chuàng )造性地提出了一個(gè)顛覆傳統的管理模式——人單合一。所謂人單合一，人就是員工，單就是用戶(hù)價(jià)值，兩者連接在一起，員工的價(jià)值就體現在為用戶(hù)創(chuàng )造的價(jià)值之上。人單合一是管理的芯片，海爾把一個(gè)大型企業(yè)拆解成無(wú)數個(gè)鏈群和小微，把每一個(gè)人都變成了網(wǎng)絡(luò )上的節點(diǎn)。
基于人單合一，海爾對內激發(fā)創(chuàng )客活力，釋放員工自驅性；對外提升生態(tài)張力，賦能外部企業(yè)，不斷做大平臺，持續做強生態(tài)。
疫情期間，海爾智家APP上線(xiàn)體驗云眾播，讓用戶(hù)不只專(zhuān)注于產(chǎn)品，更產(chǎn)生身臨其境的生活體驗。有別于普通平臺直播，在體驗云眾播中，海爾各產(chǎn)業(yè)與生態(tài)方可以直面用戶(hù)痛點(diǎn)，實(shí)現不同場(chǎng)景的搭建，為用戶(hù)提供解決方案，從而共建生態(tài)。
為滿(mǎn)足人們對健康生活的需求，海爾布局了“盈康一生”大健康生態(tài)。去年，海爾生物成為青島市第一家登陸科創(chuàng )板的企業(yè)，今年一季度實(shí)現營(yíng)收增長(cháng)32.74%，海外市場(chǎng)收入同比增長(cháng)92.6%。
作為全球創(chuàng )業(yè)者加速器的海創(chuàng )匯，通過(guò)開(kāi)放海爾的資源和平臺，打造了共生、互生、再生的熱帶雨林生態(tài)。目前，經(jīng)過(guò)海創(chuàng )匯孵化誕生了2家上市公司、5家獨角獸、22家瞪羚企業(yè)，平臺創(chuàng )業(yè)成功率48%，遠高于同行業(yè)平均水平。
現在，人單合一模式已被成功復制到美國通用電氣家電、新西蘭斐雪派克、日本三洋家電、意大利Candy等海爾跨國并購的企業(yè)，使海爾構建了國際品牌的大生態(tài)。此外，來(lái)自能源、傳媒、文旅、體育、金融等全球多個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)，都在積極學(xué)習和復制海爾人單合一模式，激活企業(yè)活力。
正如張瑞敏在2020年舉辦的青島全球創(chuàng )投風(fēng)投大會(huì )上所說(shuō)，要以人單合一模式創(chuàng )物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新增長(cháng)引擎。
如今，在人單合一模式的指引下，海爾已經(jīng)連續兩年成為BrandZ榜單中唯一的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌，不斷刷新著(zhù)品牌的歷史。未來(lái)，在創(chuàng )物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新增長(cháng)引擎的道路上，從未止步創(chuàng )新變革的海爾，將持續顛覆傳統、打破邊界、一路向前。