深圳特區報2019年7月12日訊 （記者范京蓉）駕車(chē)出了水官高速，迎面就可以看到由數棟建筑圍合而成的兆馳產(chǎn)業(yè)園。如果不是親眼所見(jiàn)，很難相信在寸土寸金的深圳龍崗，還有規模如此之大的工廠(chǎng)。
在某種程度上，這幾棟建筑外觀(guān)平淡無(wú)奇，甚至看上去有點(diǎn)沉悶的大樓，濃縮了深圳制造業(yè)在過(guò)去40年走過(guò)的歷程——從小打小鬧的接單，到為海外大型企業(yè)代工，建立自己的設計研發(fā)團隊，成為國內行業(yè)領(lǐng)軍者，再到尋找新的技術(shù)突破口，奮力游向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的上游……
40年倏然而過(guò)，深圳制造不再是“三來(lái)一補”、加工貿易、廉價(jià)生產(chǎn)的代名詞，那些曾經(jīng)如高山仰止的國際制造巨頭也不再遙不可及，如果綜合考慮產(chǎn)品的技術(shù)、性能、價(jià)格和外觀(guān)，深圳制造已經(jīng)可以站上世界前列。
以黑電代工巨頭著(zhù)稱(chēng)的兆馳，視線(xiàn)也沒(méi)有僅僅停留在電視機、顯示屏的生產(chǎn)線(xiàn)上。2015年，兆馳收購風(fēng)行電視品牌，打造有內容的互聯(lián)網(wǎng)電視；最近，兆馳宣布旗下收購的日本著(zhù)名品牌JVC將與拼多多合作生產(chǎn)與銷(xiāo)售，對市場(chǎng)風(fēng)向的敏感可見(jiàn)一斑。
面對原材料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)成本的提高，兆馳不等不靠，在紅海中奮力向前，在多年行業(yè)積累的基礎上，向行業(yè)中最具潛力的新產(chǎn)業(yè)鏈LED發(fā)起沖擊。
翻開(kāi)兆馳股份的2018年財報，可以發(fā)現兆馳兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)的人力成本占比均只有個(gè)位數，背后的原因是生產(chǎn)自動(dòng)化程度的逐年提高，目前已經(jīng)達到60%。公司的創(chuàng )始人、董事長(cháng)顧偉，言必稱(chēng)成本控制、精益制造、信息化系統，對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險控制，有清晰而務(wù)實(shí)的認知。
像兆馳這樣年營(yíng)收超百億的制造企業(yè)，無(wú)論是在資本市場(chǎng)還是國內制造業(yè)中，還可以找出許多。作為一家生于茲長(cháng)于茲的本地企業(yè)，如同滴水，折射陽(yáng)光。如果說(shuō)生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化是硬件，而與現代化生產(chǎn)配套的管理水平、基于互聯(lián)網(wǎng)及大數據技術(shù)錨定市場(chǎng)需求的營(yíng)銷(xiāo)能力是軟件，那么無(wú)論是硬件還是軟件，深圳智造，正在路上。