深圳特區報2018年12月13日訊 日前，拼多多在深圳正式發(fā)布“新品牌計劃”，計劃將扶持1000家覆蓋各行業(yè)的工廠(chǎng)品牌，讓過(guò)去存在于流通和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節的價(jià)值，回歸制造業(yè)本身，幫助他們以最低成本培育品牌。
據介紹，“新品牌計劃”是聚焦中國中小微制造企業(yè)成長(cháng)的系統性平臺，將扶持1000家覆蓋各行業(yè)的工廠(chǎng)品牌，幫助他們擁抱內需大市場(chǎng)，以最低成本培育品牌。拼多多聯(lián)合創(chuàng )始人達達介紹稱(chēng)，拼多多正致力于通過(guò)需求側的改革推動(dòng)中小制造企業(yè)的供給側改革，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的平臺優(yōu)勢，讓價(jià)值回歸生產(chǎn)與消費兩端。據了解，家衛士是拼多多“新品牌計劃”的首期試點(diǎn)工廠(chǎng)，每年有超過(guò)100萬(wàn)臺掃地機器人在這里誕生，它們被烙上霍尼韋爾、惠而浦、飛利浦等品牌標識，送往全球各地。
家衛士有關(guān)負責人吳鵬云介紹，2016年底，家衛士開(kāi)始試水拼多多，很快嶄露頭角，2017年全年，家衛士自主品牌于拼多多的年銷(xiāo)售額超過(guò)3000萬(wàn)元，由于需求量大，家衛士這個(gè)自主品牌逐漸有了可見(jiàn)度。
記者發(fā)現，“新品牌計劃”首期試點(diǎn)企業(yè)具有這樣的標簽：長(cháng)期為國內外知名品牌代工，在國際供應鏈中扮演重要角色，但同時(shí)，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)通路和經(jīng)驗嚴重不足，轉型升級困難，自主品牌的價(jià)格優(yōu)勢很難轉化為規模優(yōu)勢。拼多多則通過(guò)可視化平臺技術(shù)，構建新的信任機制，還上傳包括原材料采購記錄、監測報告、生產(chǎn)日志等在內的所有信息，以實(shí)現商品的全鏈路追溯，創(chuàng )建一條全新的品牌之路。
中山大學(xué)教授毛艷華認為，拼多多的“新品牌計劃”,這種平臺級別的C2M所覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈之廣、涉及工廠(chǎng)之多，在全世界范圍內尚屬首例。