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騰訊11年投資逾700家企業(yè)

騰訊11年投資逾700家企業(yè)

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人工智能朗讀:

騰訊公司總裁劉熾平近日表示,投資是騰訊集團的核心戰略之一,2019年騰訊的投資規模不會(huì )收縮。

深圳特區報2019年02月21日訊(記者 周雨萌)近日,騰訊公司總裁劉熾平在騰訊投資年會(huì )暨IF大會(huì )上表示,投資是騰訊集團的核心戰略之一,2019年騰訊的投資規模不會(huì )收縮;騰訊一直以被投公司為中心,而不是以自己的利益為中心,在市場(chǎng)環(huán)境困難時(shí),騰訊會(huì )雪中送炭,陪伴創(chuàng )業(yè)者渡過(guò)難關(guān)。

據了解,騰訊于2008年成立了投資并購部,長(cháng)期專(zhuān)注全球范圍內消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域投資并購。大會(huì )上,劉熾平曬出了騰訊投資11年首份成績(jì)單:總計投資700家企業(yè),其中63家已經(jīng)上市,122家成為市值/價(jià)值超10億美金的行業(yè)領(lǐng)先創(chuàng )新企業(yè)。2018年更有16家被投公司實(shí)現IPO,創(chuàng )下紀錄。

投資不“剎車(chē)”

對自媒體去年對騰訊“失去夢(mèng)想、投行化”的質(zhì)疑,劉熾平認為這種觀(guān)點(diǎn)沒(méi)有看到問(wèn)題的本質(zhì)——騰訊通過(guò)投資選擇有所為有所不為,不僅可以讓騰訊專(zhuān)精于自己擅長(cháng)的業(yè)務(wù),而且可以通過(guò)合作伙伴建立生態(tài)鏈,獲得進(jìn)入新領(lǐng)域的機會(huì )。同時(shí),騰訊也可以為被投公司創(chuàng )造諸多價(jià)值,促進(jìn)行業(yè)整體發(fā)展。

“如果我們想控制一切,去做所有的事,這不是夢(mèng)想,而是妄想。當我們可以去選擇做什么不做什么的時(shí)候,才能真正讓我們的夢(mèng)想,以及在座所有創(chuàng )業(yè)者的夢(mèng)想得以實(shí)現?!眲肫奖硎?。

同時(shí),他也對“騰訊投資收緊”的傳言予以澄清:投資是騰訊整個(gè)集團的核心戰略之一,2019年的投資規模也不會(huì )收縮。

行業(yè)趨冷雪中送炭

伴隨騰訊生態(tài)系統逐步成熟壯大,劉熾平分享了騰訊如何更好助力投后伙伴的思考:在生態(tài)平臺上打造開(kāi)放和公平的平臺,助力合作伙伴成長(cháng);在To B能力上,2018年通過(guò)架構重組,新成立的CSIG事業(yè)部,整合了云能力、技術(shù)能力,數據能力、安全能力、AI能力,一體化地包裝輸出給合作伙伴;在To C優(yōu)勢上,充分發(fā)揮騰訊To C優(yōu)勢,把To B與To C的能力緊密結合,并將這種能力更好地服務(wù)合作伙伴;在軟實(shí)力上提供騰訊20年成長(cháng)背后的“秘密武器”:輸出行業(yè)洞察力、戰略規劃、組織管理經(jīng)驗和組織架構建議等。

盡管短期壓力不會(huì )消減,但劉熾平認為危機對優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)團隊來(lái)說(shuō)是極好的磨煉,并承諾“騰訊會(huì )一直以被投公司為中心,而不是以自己的利益為中心,這是騰訊給大家的承諾。當環(huán)境困難的時(shí)候,我們必定會(huì )是雪中送炭的人?!?/p>

[責任編輯:江書(shū)劍]
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