讀特客戶(hù)端·深圳新聞網(wǎng)2022年4月8日訊（記者 李慧 通訊員 陳旭 肖鵬濤 李昀松）四月的羅湖，風(fēng)和日麗、生機勃勃，在多處重點(diǎn)工程項目現場(chǎng)，可見(jiàn)大干快上的繁忙景象展現在眼前。4月8日，在5G智能終端大廈項目現場(chǎng)，羅湖區舉行“一主兩區三帶”建設動(dòng)員大會(huì )暨2022年第二季度新開(kāi)工重點(diǎn)項目集中啟動(dòng)活動(dòng)。
活動(dòng)現場(chǎng)
現場(chǎng)，羅湖區委書(shū)記劉勝、區長(cháng)范德繁、區人大常委會(huì )主任周益川、區政協(xié)主席柳光敏等四套班子領(lǐng)導以及聞泰通訊股份有限公司輪值CEO顏運興參加。
如何加速城區格局重塑？
羅湖將全面啟動(dòng)“一主兩區三帶”10大重點(diǎn)片區、167個(gè)重大項目建設
當天，羅湖發(fā)布了“一主兩區三帶”建設工作總指揮部組織架構、工作機制以及重大項目實(shí)施計劃書(shū)，昭示著(zhù)羅湖將全面啟動(dòng)“一主兩區三帶”10大重點(diǎn)片區、167個(gè)重大項目建設，以重大項目建設加速城區格局重塑。
現場(chǎng)，隨著(zhù)工程車(chē)鳴笛，羅湖區2022年第二季度重點(diǎn)項目正式集中開(kāi)工。據悉，這是羅湖加快推進(jìn)“雙區”建設的重要行動(dòng)，也是進(jìn)一步推動(dòng)重大項目建設，實(shí)現全年經(jīng)濟工作起好步、開(kāi)好局，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)的重要舉措。
活動(dòng)現場(chǎng)
2022年以來(lái)，羅湖區集中開(kāi)工了35個(gè)項目，總投資約357億元，2022年計劃完成投資約36億元。
其中，作為本次主會(huì )場(chǎng)的5G智能終端大廈項目，項目規劃建設運營(yíng)中心、研發(fā)中心及其他配套區域，集總部辦公、研發(fā)、運營(yíng)服務(wù)等功能服務(wù)于一體，全面實(shí)現5G智能終端從創(chuàng )新、研發(fā)、運營(yíng)到服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈運營(yíng)資源整合，將打造立足深圳輻射全國的5G產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
除此之外，其他開(kāi)工的還包括城市更新及棚改類(lèi)項目6個(gè)，總投資約284億元，包括蔡屋圍城市更新一期子項目A、船步街棚改項目、布心村水圍村城市更新項目二期等，項目的建設將進(jìn)一步提升片區居住環(huán)境，釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間，推動(dòng)區域升級發(fā)展。
基礎設施類(lèi)項目28個(gè)，總投資約60億元，包括桂園中學(xué)改擴建項目、筍崗街道城建梅園片區配套學(xué)校、深南東路東延工程、粵海體育休閑公園（二期）新建工程等項目，這些項目的建成將有效優(yōu)化轄區教育、醫療、交通設施，為廣大市民幸福安居提供優(yōu)質(zhì)的基礎服務(wù)和高質(zhì)量的環(huán)境保障。
一主兩區三帶示意圖
如何推動(dòng)“一主兩區三帶”提質(zhì)提效？
建立“1+5+3+N”大兵團作戰機制
2022年，是“十四五”規劃和“雙區”建設縱深推進(jìn)之年，羅湖以建設社會(huì )主義現代化可持續發(fā)展先鋒城區為總牽引，以“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，服務(wù)升級”為目標，加速推進(jìn)“一主兩區三帶”建設。
早在去年，羅湖區第八次黨代會(huì )就提出，“要以‘一主兩區三帶’作為優(yōu)化功能布局、集聚資源要素的主要平臺，構建發(fā)展新格局”，正式拉開(kāi)全區“一主兩區三帶”建設新征程。
“一主”是以深南東路為中軸線(xiàn)，高起點(diǎn)打造總部經(jīng)濟主廊道?！皟蓞^”是高品質(zhì)建設國際消費服務(wù)核心區和文化生態(tài)休閑區?！叭龓А笔歉吣芗壱巹澤罡劭诎督?jīng)濟帶、紅嶺新興金融產(chǎn)業(yè)帶和大梧桐新興產(chǎn)業(yè)帶。
活動(dòng)現場(chǎng)
為加快推進(jìn)“一主兩區三帶”建設工作，羅湖構建科學(xué)高效的規劃建設機制，建立“1+5+3+N”大兵團作戰機制，優(yōu)化決策機制。
“1+5+3+N”機制，顧名思義，就是總指揮部作為“一主兩區三帶”建設工作最高層級決策機構，多能合一，整合全區重大事項相關(guān)議事協(xié)調機構決策職能，高質(zhì)高效推進(jìn)開(kāi)發(fā)建設工作?？傊笓]部下設五大分指揮部、3個(gè)工作專(zhuān)班及N個(gè)重大專(zhuān)項，結合各片區開(kāi)發(fā)建設階段、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，按照各具特色、區域協(xié)同規劃建設，齊抓共管、高效攻堅。
如何實(shí)現“一主兩區三帶”目標項目化、落地化？
發(fā)布重大項目實(shí)施計劃書(shū)
本次活動(dòng)發(fā)布了《羅湖“一主兩區三帶”重大項目實(shí)施計劃書(shū)》，通過(guò)以167個(gè)重大項目為抓手，以10個(gè)重點(diǎn)片區為載體，聚焦核心，實(shí)現目標項目化、落地化。
組團化、立體化、定量化、清單化……據悉，此次發(fā)布的計劃書(shū)特點(diǎn)鮮明，助力項目工作高質(zhì)高效推進(jìn)。
組團化布局十大重點(diǎn)片區。圍繞“一主兩區三帶”發(fā)展格局，科學(xué)布局十大重點(diǎn)片區，包括在“一主”范圍布局“蔡屋圍片區”，“兩區”范圍布局“東門(mén)湖貝片區、翠竹水貝片區、大望梧桐片區”，“三帶”范圍布局“筍崗片區、清水河片區、東曉片區、羅湖口岸片區、文錦渡口岸片區、蓮塘片區。十大重點(diǎn)片區涵蓋全區全部10個(gè)街道，貫穿未來(lái)五年主要開(kāi)發(fā)建設區域，基本形成組團布局、多點(diǎn)開(kāi)花、協(xié)調發(fā)展的態(tài)勢。
立體化展示項目信息。將各重點(diǎn)片區、各重大項目、各重要指標全面落到地圖上，清晰展現各片區目標定位、重要指標、區域位置、路網(wǎng)結構、重要建筑等信息，通過(guò)圖示詮釋表達空間發(fā)展格局與十大重點(diǎn)發(fā)展片區的空間關(guān)系，全局性、立體式、可視化展示全貌。
定量化確定關(guān)鍵指標。以國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、以及專(zhuān)項規劃計劃主要指標為總綱領(lǐng)，結合十大重點(diǎn)片區目前經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展現狀和未來(lái)發(fā)展規劃，分別合理設置各重點(diǎn)片區目標，包括對2025年片區實(shí)現增加值、稅收、固定資產(chǎn)投資累計值、新增產(chǎn)業(yè)空間、學(xué)位/床位數等維度進(jìn)行量化，實(shí)施目標和維度緊密結合，相互支撐。
清單化強化約束保障。對167個(gè)重大項目年度任務(wù)清單化，列表式分解目標任務(wù)，明確各重點(diǎn)片區、各責任單位、各重大項目近兩年建設任務(wù)，明細關(guān)鍵任務(wù)及節點(diǎn)、以重大項目推進(jìn)落實(shí)十大重點(diǎn)片區建設，推動(dòng)工作做實(shí)、做深、做細，取得建設時(shí)效。
