讀特客戶(hù)端·深圳新聞網(wǎng)2021年12月24日訊（記者 劉嘉敏）近年來(lái)，羅湖區發(fā)展和改革局全面貫徹落實(shí)省、市、區關(guān)于績(jì)效管理工作的要求，多舉措積極推進(jìn)部門(mén)整體績(jì)效管理改革，注重結果導向、強調成本效益，加強財政資金使用管理，提升財政資金使用績(jì)效和科學(xué)化精細化管理水平。
一是“實(shí)”字為要，全面發(fā)力。切實(shí)做好2020年度績(jì)效自評工作，堅持“誰(shuí)支出，誰(shuí)自評”原則，強化各業(yè)務(wù)科室的主體責任，督促業(yè)務(wù)科室按照支出項目填報年度績(jì)效目標，全面開(kāi)展績(jì)效自評，形成部門(mén)績(jì)效自評報告。同時(shí)，結合重點(diǎn)履職或重大民生項目開(kāi)展情況，組織對相關(guān)項目開(kāi)展重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)。從評價(jià)情況來(lái)看，項目支出整體情況較好，預算執行率達100%，較好地完成了年度工作目標，為提高項目投資收益等方面做出了積極貢獻。
二是“謀”字為先，執行有力。以預算項目投入資金是否精準，成本支出是否合理，項目產(chǎn)出數量質(zhì)量指標是否達標，效益指標是否能定量或定性評定，服務(wù)對象是否滿(mǎn)意等主要評估指標，深度謀劃2022年部門(mén)重點(diǎn)工作，認真貫徹落實(shí)中央八項規定精神和厲行節約要求，合理編制明年部門(mén)預算和績(jì)效目標，做到把錢(qián)花在刀刃上。
三是“效”字為基，深處著(zhù)力。每月制定預算支出進(jìn)度情況表，壓實(shí)各科室主體責任，按月填報預算執行情況和績(jì)效目標完成情況，對自評結果不理想的項目以及未實(shí)施或未按時(shí)完成的項目，逐項核實(shí)原因。對預計無(wú)法支出的項目，全額或按比例調減預算安排額度，調劑至執行進(jìn)度快的項目，有效提高財政資源配置效率和使用效益，確保完成年度目標。
