【寄語(yǔ)深圳法治發(fā)布平臺】
“傳遞法治好聲音，搭建政府、法律和老百姓的好平臺?！?/strong>
——黃振輝（廣東深寶律師事務(wù)所主任）
讀特客戶(hù)端·深圳新聞網(wǎng)2021年9月14日訊（記者 張玲 馮牧原 翁任瑩 林恒鑫）黃振輝稱(chēng)自己是“老寶安人”。1985年，黃振輝就在內地從事法律工作，1992年來(lái)到深圳。一到深圳，黃振輝就碰上律師體制改革，律師從公務(wù)員變成了合伙人。他記得，上個(gè)世紀90年代初，寶安只有2家律所，律師不超過(guò)5人，要找個(gè)師傅帶都是一個(gè)很大的課題，“我們這一代律師都起到了鋪路石的作用?！?/p>
關(guān)于個(gè)人與團隊：從什么案子都接，到發(fā)揮優(yōu)勢形成合力
深圳律師成長(cháng)史也是中國律師成長(cháng)史的縮影。30年前的律師專(zhuān)業(yè)化和現在相比，有天壤之別。摸著(zhù)石頭過(guò)河用來(lái)形容黃振輝這一代深圳律師最恰當不過(guò)，他們讓自己成為了“萬(wàn)金油”律師，既要做多面手，又要做全能冠軍，用他的話(huà)說(shuō)就是，“什么案子都接。反正有案子就做，也沒(méi)什么專(zhuān)業(yè)的分工，雜事、瑣事一個(gè)人都包了。”即便這樣艱難，黃振輝一直沒(méi)有考慮過(guò)轉行。
一個(gè)人和一個(gè)團隊不一樣。自己做律師比較自由，帶領(lǐng)團隊就要更有規劃。廣東深寶律所成立伊始，黃振輝就深知帶領(lǐng)律師團隊是完全不同的概念。要規劃好律所的發(fā)展方向，考慮團隊律師的組合方式，要從團隊律師不同的性格特點(diǎn)和案件特點(diǎn)出發(fā)，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢形成合力，優(yōu)勢互補，才能把當事人委托給律所的案件辦好，實(shí)現合法利益的最大化。
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