作為國內新興的一個(gè)醫生類(lèi)別，全科醫生的定位是居民的健康“守門(mén)人”。在深圳，全科醫生服務(wù)范圍很寬，考核卻很“窄”。記者8日從市衛健委獲悉，市衛健委印發(fā)了《深圳市全科醫師管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《管理辦法》），為全科醫生劃定了自己的職業(yè)“跑道”，執業(yè)管理、繼續教育、能力考核、職稱(chēng)評審等都有獨立的體系，不以看大病論英雄，成為國內的首創(chuàng )。該辦法將于2月1日正式實(shí)施。

我國全科醫學(xué)發(fā)展起步晚，全科醫師管理制度不健全。目前，深圳全市共有注冊全科醫師5378人，其中，在社康中心執業(yè)的全科醫師有4378人。在深化醫改的過(guò)程中，深圳出臺了一系列幫助全科醫學(xué)人才發(fā)展的政策措施，取得了一定的效果，但依舊存在不足。據市衛健委體制改革和基層健康處處長(cháng)李創(chuàng )介紹，深圳尚未建立以能力建設為核心的全科醫生繼續教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力評價(jià)制度?；谶@些弊端，深圳希望通過(guò)制定《管理辦法》，建立覆蓋全科醫師執業(yè)全周期的管理制度，明確全科醫師能力要素和職業(yè)發(fā)展路徑，打造全科醫學(xué)高地。

根據《管理辦法》，深圳將在全國率先組織成立全科醫學(xué)專(zhuān)家委員會(huì )，為全科醫師發(fā)展做好“頂層設計”。與此同時(shí)，深圳改革了全科醫師的崗位管理和績(jì)效考核內容，除了完成基本醫療服務(wù)的數量與質(zhì)量，還納入健康管理服務(wù)范圍的居民數量與健康管理質(zhì)量、完成的基本公共衛生服務(wù)數量與質(zhì)量、服務(wù)對象的滿(mǎn)意度等，讓全科醫師不以看大病、做手術(shù)論英雄。社區健康服務(wù)機構及其舉辦醫院將根據全科醫師績(jì)效考核結果核定其薪酬?！豆芾磙k法》也建立了全科醫師專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力評價(jià)體系，明確了3大方面共15個(gè)指標，引導全科醫師不斷提升職業(yè)能力，成為全科醫學(xué)領(lǐng)域的“業(yè)界大咖”。

除了幫助全科醫生發(fā)展，深圳還要做好全科醫生管理和監督。根據《管理辦法》，市衛生健康部門(mén)將建設全科醫師執業(yè)管理信息化平臺，建立全科醫師執業(yè)全周期的個(gè)人執業(yè)管理電子檔案，當全科醫師多次被投訴時(shí)，將影響其信用管理記錄。有“罰”也有獎，《管理辦法》規定，市、區衛生健康部門(mén)要建立全科醫師榮譽(yù)激勵制度。

華中科技大學(xué)同濟醫學(xué)院公共衛生學(xué)院教授盧祖洵認為，《管理辦法》充分考慮了執業(yè)注冊與執業(yè)管理、職稱(chēng)評審與能力評價(jià)等方面，為深圳市加強全科醫師隊伍建設與管理，促進(jìn)全科醫師持續提升專(zhuān)業(yè)素養和技術(shù)能力提供了依據。