11月18日，2020 ACCA（特許公認會(huì )計師公會(huì )）華南區年度峰會(huì )在深圳成功舉行。在疫情加速了新舊經(jīng)濟交替之時(shí)，ACCA通過(guò)一場(chǎng)以“財務(wù)的時(shí)代使命”為主題的大型峰會(huì )，開(kāi)啟了后疫情時(shí)代專(zhuān)業(yè)財務(wù)人才角色變換和引領(lǐng)企業(yè)持續性發(fā)展的探討。
ACCA華南專(zhuān)家指導小組主席陳登坤擔任峰會(huì )主持人
ACCA全球理事會(huì )成員俞浩表示：“要應對諸多不確定性的未來(lái)，企業(yè)、社會(huì )、比以往更需要值得信任的專(zhuān)業(yè)會(huì )計師，幫助企業(yè)通過(guò)可持續復蘇確保收益，并履行社會(huì )責任。因此，專(zhuān)業(yè)會(huì )計師首先要擁有財會(huì )、金融、數字科技等功底，其次要具備戰略性眼光和全局性的思維能力，最后也是最重要的是要堅守職業(yè)道德。在A(yíng)CCA過(guò)去116年的發(fā)展里，我們看到ACCA會(huì )員在應對每次經(jīng)濟興衰中發(fā)揮作用。我們相信在此次疫情的艱難時(shí)刻，每一位ACCA會(huì )員同樣能發(fā)揮我們的作用，攜手渡過(guò)難關(guān)！”
ACCA全球理事會(huì )成員俞浩為峰會(huì )致辭
2020年突如其來(lái)的一切，徹底改變了市場(chǎng)經(jīng)濟的原有布局。毫無(wú)疑問(wèn)，新常態(tài)下的企業(yè)將面臨新的挑戰與機遇。在特殊時(shí)期下，專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理和戰略水平被視作緊扣企業(yè)名門(mén)般的存在。因此，專(zhuān)業(yè)財務(wù)人才被賦予了全新的責任與使命：宏觀(guān)把握和微觀(guān)操作！宏觀(guān)來(lái)講，中國已進(jìn)入國內大循環(huán)，國內國際互相促進(jìn)的雙循環(huán)、雙驅動(dòng)全新經(jīng)濟格局。作為企業(yè)“心臟”部門(mén)的財務(wù)部，必須有效驅動(dòng)企業(yè)在新格局的盈利。所謂“攘外必先安內”，專(zhuān)業(yè)財務(wù)人才要轉換思維，從未來(lái)三到五年長(cháng)期發(fā)展需要和潛在短板來(lái)看企業(yè)當前應該要做的工作和準備。醫療、金融、教育、零售等行業(yè)的財務(wù)人才應該思考能否引進(jìn)和擴大數字化技術(shù)的應用，例如騰訊會(huì )議，從而提升不同場(chǎng)景下通信和協(xié)作的效率?！鞍矁取弊龊昧?，財務(wù)人才就需要為企業(yè)尋求更多“攘外”的機會(huì )，例如洞察和評估適合企業(yè)的投資機會(huì )。結合國家戰略方向，關(guān)注后疫情時(shí)代的各方面趨勢，找到投資參考依據，尋求適合的合作方達到合作雙贏(yíng)，是專(zhuān)業(yè)財務(wù)團隊需要完成的投資部署。
國家信息中心前首席經(jīng)濟師兼經(jīng)濟預測部主任范劍平發(fā)布“雙循環(huán)、雙驅動(dòng)，經(jīng)濟發(fā)展新格局”演講
萬(wàn)科集團合伙人王文金做“萬(wàn)億地產(chǎn)，財務(wù)戰略領(lǐng)航者”演講
騰訊云辦公協(xié)同產(chǎn)品中心總經(jīng)理騰訊會(huì )議產(chǎn)品負責人錢(qián)敏做“云上會(huì )議，疫后趨“視”，以新布局創(chuàng )造新變局”演講
招商局資本投資有限責任公司首席執行官張日忠做“后疫情時(shí)代投資新風(fēng)向”演講
峰會(huì )最后，針對財會(huì )人員應勇于創(chuàng )新還是保持初心，特定邀請到了6位不同行業(yè)財會(huì )精英展開(kāi)激烈辯論。經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )和現場(chǎng)持平的投票結果發(fā)現，在當今商業(yè)社會(huì )和新的經(jīng)濟格局中，專(zhuān)業(yè)的財務(wù)人才必須初心和創(chuàng )新兩不誤！在保持高水平的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)道德的同時(shí)，專(zhuān)業(yè)財務(wù)人才應積極“擁抱”創(chuàng )新，引領(lǐng)所在企業(yè)和行業(yè)以最快速度走上復蘇之路，迎接下一個(gè)發(fā)展高峰。