戰疫深圳人 丨陳旺軍：沒(méi)有一個(gè)寒冬不被逾越
深圳新聞網(wǎng)寶安訊（見(jiàn)圳客戶(hù)端、深圳新聞網(wǎng)記者 張釗 通訊員 溫秋圓 馮夢(mèng)琳）天氣轉暖，大街上的行人漸漸多了起來(lái)。進(jìn)出餐飲店的食客寥寥無(wú)幾。房屋中介店的老板坐在門(mén)口發(fā)呆。馬路邊快遞堆了一地，取快遞的人行色匆匆。
陳旺軍戴上口罩，穿上紅馬甲，又開(kāi)始忙碌起來(lái)。
春節持續至今的防疫工作，剛剛讓人看到了希望，他卻絲毫不敢松懈，繼續堅守一線(xiàn)，站好自己的崗位。
陳旺軍是深圳市寶安區松崗街道黨建服務(wù)中心主任，受組織選派，同時(shí)擔任江邊社區黨委書(shū)記。
今年春節，忙碌了一整年的陳旺軍，終于盼來(lái)了回家團圓的日子。
對聯(lián)貼上，新衣穿起，爆竹聲中除歲，父母樂(lè )得開(kāi)懷，可愛(ài)小兒繞膝。
突然的，新冠肺炎疫情擊碎了靜好，讓所有人焦慮擔憂(yōu)。這個(gè)冬天仿佛格外寒冷、漫長(cháng)。
到居民小區協(xié)調解決卡口防疫檢測困難。
大年初二，陳旺軍接到了立即返崗的通知。上三年級的“老大”，一夜間長(cháng)大，哭著(zhù)不讓爸媽去危險的地方。安撫好孩子情緒，他馬不停蹄趕回深圳。
深圳的大街，前所未有的冷清，車(chē)子也稀少得很。
年初三，全員返崗，投入抗疫前線(xiàn)。身為江邊社區黨委書(shū)記，陳旺軍的職責是帶領(lǐng)團隊，守護好社區居民的健康和安全。
江邊流動(dòng)人口多，園區企業(yè)多，城中村出租屋多，是松崗典型的“三多”社區。防控形勢復雜，管理難度大。
與病毒搶時(shí)間。
陳旺軍來(lái)不及多想，迅速扛起統籌防疫工作的擔子。社區黨委率先推出“包片定責”防控模式，對269家工業(yè)企業(yè)，417家三小場(chǎng)所，569棟共8293戶(hù)居民住宅樓，實(shí)施圍合封閉管理。
社區卡口防疫工作機制得到肯定。
為了更好地落實(shí)各級各部門(mén)對防疫工作的指示要求，他深入走點(diǎn)調研，研究封閉口和監測點(diǎn)位置，梳理形成一套職責分工和防疫流程。
對江邊社區，他傾注了許多感情。大局上，他要統籌協(xié)調、組織動(dòng)員、應急處置；細節上，分片包點(diǎn)、上門(mén)服務(wù)、卡口防疫、看望慰問(wèn)等，都要想在前面，落到實(shí)處。
最難的是，兩平方公里的江邊社區，有湖北籍居民2600多人，春節后還有1600多人尚未返深。組織力量和當事人溝通暫緩回深，是刻不容緩的一項工作。
對于重點(diǎn)疫區返深人員、有接觸史人員等，江邊社區嚴格對其進(jìn)行隔離觀(guān)察。在陳旺軍的組織下，率先成立“三位一體”專(zhuān)職小組和防疫服務(wù)等專(zhuān)門(mén)隊伍，嚴格按照街道“三位一體”54321工作要求，每天對隔離人員進(jìn)行身體狀態(tài)詢(xún)問(wèn)及登記，同時(shí)提供必需的生活保障服務(wù)。
到轄區旅業(yè)酒店指導防疫和旅客入住規范。
陳旺軍的神經(jīng)，一直緊繃著(zhù)。
防疫初期，他和社區“五員”代表走訪(fǎng)寶安山莊小區，接到群眾加強小區防疫的訴求。針對該小區物業(yè)防疫工作人員嚴重缺失，物資力量薄弱，他急群眾之所急，立即協(xié)調社區工作人員和志愿者，成立工作組強化保障力量，迅速開(kāi)展防疫宣傳，規范衛生保潔，為居家隔離業(yè)主提供送菜送水、快遞中轉等服務(wù)，安排消殺隊對小區進(jìn)行消殺，解決小區實(shí)際困難。
“壓力大任務(wù)重，沒(méi)時(shí)間去想危不危險?！泵鎸谰囊咔樾蝿?，陳旺軍說(shuō)。
從一開(kāi)始的緊張顧慮，到真正投入工作時(shí)的義無(wú)反顧，他和所有人一樣，已將危險拋諸腦后。只管埋頭苦干，抓早抓實(shí)。
疫情期間，除藥店和生活超市，社區所有店鋪都大門(mén)緊閉。
陳旺軍和包點(diǎn)同事上街排查時(shí)，發(fā)現一家盲人按摩店亮著(zhù)燈，店內大叔沒(méi)有口罩，一直在抹眼淚，不時(shí)幾聲咳嗽，這讓他瞬間緊張起來(lái)。仔細詢(xún)問(wèn)，才知大叔是按摩店員工，只身一人沒(méi)吃沒(méi)喝太餓了，想開(kāi)門(mén)攬客賺盒飯錢(qián)。見(jiàn)此情景，他立即為大叔買(mǎi)來(lái)礦泉水、八寶粥和方便面，同時(shí)打電話(huà)給店主，要求其立即關(guān)閉店鋪并照顧好老人。確定盲人按摩店關(guān)門(mén)后，他提著(zhù)的心終于放下。
在包點(diǎn)小區落實(shí)“三位一體”上門(mén)服務(wù)。
還有一次到小區排查，得知一家5口湖北籍居民，前一天剛從疫區回到小區家中隔離。因老年人急需去醫院化療，還要每天回家吃住，一家人都擔心家中年幼的孩子。首次遇到這種情況，物業(yè)安保、樓道住戶(hù)也都很緊張。陳旺軍和包點(diǎn)的同事設身處地，第一時(shí)間與防疫小組和醫院進(jìn)行協(xié)調，按照防疫規范要求，引導當事人前往醫院接受復檢治療。解除隔離當天，當事人特地發(fā)來(lái)微信，向社區表示感謝。
春節至今，陳旺軍和同事們每天堅守崗位，在社區奔走了數十個(gè)日日夜夜。疲乏時(shí)，同事的關(guān)心、居民的理解，讓身為社區領(lǐng)頭人的他心里熱騰騰。社區工作者年輕人居多，經(jīng)過(guò)防疫工作的歷練，更有責任和擔當。社區賣(mài)菜的大姐，因工作人員多付了一元菜錢(qián)，硬塞回來(lái)并說(shuō)了聲“你們辛苦了”。
他無(wú)時(shí)無(wú)刻不被這些小事感動(dòng)著(zhù)。在他看來(lái)，社區的擔子必須挑起來(lái)，再辛苦也值得。
疫情期間，松崗街道黨建服務(wù)中心受組織指派作為牽頭單位，負責街道的旅業(yè)防控工作。
旅業(yè)防控工作組組長(cháng)的擔子，也落到了黨建服務(wù)中心主任陳旺軍肩上。服務(wù)旅業(yè)復工復產(chǎn)，是疫情當前，他的又一主要工作內容。
旅業(yè)防控需求多、任務(wù)重、壓力大，是擺在眼下的難題。
在街道防疫指揮部的支持指導下，他統籌職責分工，梳理管理規范，協(xié)調市監、公安、社區統籌聯(lián)動(dòng)。30名黨員干部沖在一線(xiàn)，分兩片4組，第一時(shí)間地毯式摸排轄區內169家旅業(yè)場(chǎng)所，點(diǎn)對點(diǎn)上門(mén)指導、服務(wù)57家開(kāi)業(yè)旅業(yè)場(chǎng)所做好防疫工作。
到江碧環(huán)境生態(tài)產(chǎn)業(yè)園服務(wù)疫情防控和復工復產(chǎn)。
為更好地落實(shí)防疫工作，松崗街道在六大園區黨委，組建疫情防控和復工復產(chǎn)共促會(huì )。江邊社區江碧環(huán)境生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，是其中最早發(fā)揮作用的園區。
共促會(huì )為園區復工復產(chǎn)的企業(yè)提供物資保障。在得知生產(chǎn)體溫儀的普康醫療有限公司口罩存量少，難以滿(mǎn)足員工需求后，社區馬上為其提供應急口罩物資，以保障測溫儀的正常供應。
面對招工難、返崗難等問(wèn)題，陳旺軍組織統計社區企業(yè)招聘需求，在公共廣場(chǎng)、卡口外設臨時(shí)招聘點(diǎn)，并通過(guò)共促會(huì )協(xié)調，在人力資源中心等平臺發(fā)布“春風(fēng)行動(dòng)”網(wǎng)絡(luò )招聘信息，為園區企業(yè)打通招聘渠道，推動(dòng)復工復產(chǎn)。
除了出規范，抓部署，陳旺軍還在街道防疫組織保障組的統籌下，組織街道黨建服務(wù)中心開(kāi)展了“黨員在您身邊”抗疫關(guān)愛(ài)系列活動(dòng)，為一線(xiàn)抗疫人員送去溫暖與關(guān)愛(ài)。
以募捐形式，為一線(xiàn)抗疫人員送去溫暖與關(guān)愛(ài)。
“每個(gè)黨員都是一面旗幟，守護居民平安是我們心愿?！?/span>
如他所愿，江邊社區目前仍保持零確診、零疑似記錄，累計復工率達到99%,復產(chǎn)率達到63%；街道旅業(yè)小組負責對接的110家酒店旅館開(kāi)業(yè)迎客。
驚蟄已來(lái)，寒冬已被逾越。
愿災情遠去，萬(wàn)物更新，陰霾皆逝，國泰民安。
艷陽(yáng)高照的一天，陳旺軍來(lái)到江碧環(huán)境生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，跟進(jìn)復工復產(chǎn)工作。他又聽(tīng)了茅洲河邊機器轟隆隆的響聲，這久違的、熟悉的聲音，讓他為之振奮。
江邊看到了希望，水清岸綠，社區的池塘里將要種上中國蓮?！吧徣~何田田”的景象，不遠矣。
