隨著(zhù)全國各地陸續開(kāi)始復工復產(chǎn)，防控新冠肺炎疫情開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)新的階段，即從不惜一切代價(jià)打好疫情防控阻擊戰，轉向統籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總體戰。
疫情防控關(guān)乎生命，復工復產(chǎn)關(guān)系生計。兩者不可偏廢，必須力避兩個(gè)極端：一是為了降低人員聚集性感染風(fēng)險，對企業(yè)簡(jiǎn)單化一關(guān)了之、一停了之，只顧嚴防死守而不顧發(fā)展大局，陷入恐慌性的不可知論。而事實(shí)上，從湖北之外的全國其他地方的防控情況來(lái)看，堅強有力的措施已經(jīng)取得顯著(zhù)成效。就算是在湖北、武漢，近期由于防控方法科學(xué)對路，也已經(jīng)出現明顯的積極信號。二是企業(yè)為了活下來(lái)，在沒(méi)做足疫情防控準備工作之前，盲目復工復產(chǎn)，這是十分危險的。
避免兩個(gè)極端的正道在哪里？深圳的做法是：強化擔當、迎難而上，按照科學(xué)、合理、適度、管用的原則制定針對性措施，一方面穩妥應對企業(yè)復工復產(chǎn)可能帶來(lái)的風(fēng)險挑戰，堅決打好人員返深高峰防御戰，確保人民生命安全和身體健康；另一方面及時(shí)協(xié)調解決復工復產(chǎn)中的困難和問(wèn)題，堅決打好復工復產(chǎn)攻堅戰，最大力度提振各方信心決心、最大程度激發(fā)市場(chǎng)主體活力、最快速度恢復正常經(jīng)濟運行。
生產(chǎn)一線(xiàn)也是戰疫前線(xiàn)，復工復產(chǎn)要準確把握“時(shí)度效” ，科學(xué)有序“動(dòng)起來(lái)”。深圳堅持穩妥有序、政策引導、突出重點(diǎn)、分類(lèi)分批，科學(xué)推動(dòng)企業(yè)復工復產(chǎn)。對疫情防控必需、公共事業(yè)運行必需、群眾生活必需的重點(diǎn)企業(yè)，優(yōu)先推動(dòng)復工復產(chǎn)，鼓勵有條件的企業(yè)通過(guò)擴產(chǎn)、轉產(chǎn)、援產(chǎn)、新建等方式快速擴大產(chǎn)能，為疫情防控提供充足的物資保障，為穩定經(jīng)濟社會(huì )大局提供有力支撐。同時(shí)，企業(yè)有難事，政府不放手。深圳及時(shí)出臺惠企“16條”，千方百計為企業(yè)紓困解難，既幫助企業(yè)做好疫情防控，也幫助企業(yè)解決缺員工、缺設備、缺原材料和資金緊張等問(wèn)題，讓更多企業(yè)能夠過(guò)難關(guān)、活下去，為整個(gè)城市經(jīng)濟發(fā)展大局除“顯患”、留“青山”。
復工復產(chǎn)是對疫情防控工作的考驗，也是對企業(yè)管理能力的檢驗，必須要壓緊壓實(shí)企業(yè)主體責任。在復工復產(chǎn)中，倘若疫情防控失守，則是比生產(chǎn)事故更加嚴重的事故。因此，在疫情防控形勢依然嚴峻的情況下，企業(yè)復工復產(chǎn)必須滿(mǎn)足“四到位”，即防控機制到位、員工排查到位、設施物資到位、內部管理到位。這既是對員工負責，也是對企業(yè)自身負責，更是對整個(gè)社會(huì )負責。有些企業(yè)實(shí)行“逐步返深、逐步隔離、逐步復工、逐步上崗”，探索以“云辦公”“云會(huì )議”多種靈活方式有序復工復產(chǎn)，是很有借鑒意義的做法。
發(fā)展是硬道理，防控是硬任務(wù)。以責任擔當之勇、科學(xué)防控之智，統籌兼顧之謀、組織實(shí)施之能，找到疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的最佳結合點(diǎn)，把“兩難”變“兩全”，方顯深圳“先行示范”的使命和擔當。（評論員 姚龍華）
