民生無(wú)小事，城中村環(huán)境衛生問(wèn)題更是歷來(lái)文明創(chuàng )建工作中的短板、難題。如果能由處級“環(huán)境長(cháng)”帶頭破解這一難題，即便如此是大“官”小用，也不妨多多益善。
為補齊深圳城中村治理短板，深圳建立了城中村環(huán)境“月評”制度，每月單獨發(fā)布城中村環(huán)境衛生指數。根據深圳城中村市容環(huán)境綜合整治行動(dòng)要求，各區（新區）在轄區內統籌安排處級以上領(lǐng)導干部掛點(diǎn)擔任各城中村“環(huán)境長(cháng)”，這也意味著(zhù)，以后深圳每個(gè)城中村都將配備一名處級干部擔任“環(huán)境長(cháng)”，每周五都將成為城中村環(huán)境整治清潔日，組織發(fā)動(dòng)黨員干部、社區居民、志愿者等清理衛生死角，全民參與環(huán)境整治、美化家園，確保城中村市容環(huán)境徹底改觀(guān)。
一縣之長(cháng)，也才是個(gè)處級干部。處級干部掛點(diǎn)擔任各城中村“環(huán)境長(cháng)”，算不算大“官”小用？問(wèn)一問(wèn)城中村里的大爺大媽們，或許有人會(huì )這樣認為，但其實(shí)不然。
之所以要啟用處級干部擔任“環(huán)境長(cháng)”，有其現實(shí)必要性。市城管和綜合執法局的相關(guān)負責人給出了解釋?zhuān)且驗榭紤]到了解決市容秩序問(wèn)題、環(huán)境衛生問(wèn)題，需要調動(dòng)多方資源和各方參與，處級“環(huán)境長(cháng)”可以發(fā)揮其擅長(cháng)的協(xié)調能力和調動(dòng)各方面資源的能力。此外，也確實(shí)想要由此凸顯領(lǐng)導重視，可以將相關(guān)責任層層壓實(shí)。
所以，對于處級“環(huán)境長(cháng)”們來(lái)說(shuō)，這個(gè)城中村“環(huán)境長(cháng)”的職務(wù)，并不僅僅是掛名，而是有實(shí)責，要做實(shí)事。如果空掛虛名，處級“環(huán)境長(cháng)”，就會(huì )成為新的形式主義，而不是大“官”小用的問(wèn)題。為了避免有名無(wú)實(shí)，壓實(shí)環(huán)境長(cháng)的責任，各區城管部門(mén)每周編輯一期《環(huán)境長(cháng)和清潔日活動(dòng)簡(jiǎn)報》，報區主要領(lǐng)導和市創(chuàng )文領(lǐng)導小組辦公室，對于環(huán)境長(cháng)不盡責、清潔日不開(kāi)展、走形式等問(wèn)題進(jìn)行通報。而市城市環(huán)境品質(zhì)提升行動(dòng)總指揮部辦公室（市城管和綜合執法局）還將會(huì )同市政府督查室采取調研、約談、“飛行檢查”等方式對各區（新區）整治工作進(jìn)行檢查和督導，并向市政府報告工作情況，督促“環(huán)境長(cháng)”切實(shí)履職，親自到負責的村內行走，解決市容環(huán)境問(wèn)題。有輿論監督、行政監督，倒逼“環(huán)境長(cháng)”們出實(shí)招硬招提升改善城中村的市容環(huán)境。
同時(shí)也說(shuō)明，處級“環(huán)境長(cháng)”不僅是個(gè)要解決實(shí)際問(wèn)題的職務(wù)，實(shí)際上已經(jīng)形成了一項制度?？梢哉f(shuō)這是深圳的一項制度創(chuàng )新，處級“環(huán)境長(cháng)”以身作則，通過(guò)親身參與、深入行走查訪(fǎng)，對城中村的治理有了更多了解和支持，通過(guò)履職“環(huán)境長(cháng)”，組織動(dòng)員轄區黨員干部、企業(yè)商家、社區居民、志愿者、物業(yè)公司等多方面力量，一起參與到城中村環(huán)境治理工作中去。在處級“環(huán)境長(cháng)”制度帶動(dòng)下，形成了共建共治共享的城中村治理新格局，也促進(jìn)了城中村“村民”文明素質(zhì)的提高。由此可見(jiàn)，處級“環(huán)境長(cháng)”發(fā)揮的作用其實(shí)并不小。
民生無(wú)小事，城中村環(huán)境衛生問(wèn)題更是歷來(lái)文明創(chuàng )建工作中的短板、難題。如果能由處級“環(huán)境長(cháng)”帶頭破解這一難題，即便如此是大“官”小用，也不妨多多益善。（深圳特區報評論員趙強）
