深圳新聞網(wǎng)訊 60年前，中國建設銀行經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準，在新中國大規模經(jīng)濟建設高潮的序幕中應運而生；60年間，建行在服務(wù)我國經(jīng)濟建設中，走出了一條現代化大型國有銀行的興行強國之路。而今天，包括建行在內的中國銀行業(yè)，正在煥發(fā)勃勃生機中實(shí)現歷史性飛躍。
歷史淬煉下續寫(xiě)新篇
建行60年的發(fā)展歷程，其實(shí)是一部金融機構服務(wù)國家經(jīng)濟建設的真實(shí)寫(xiě)照。自1954年10月1日正式成立起，建行就承擔起國家基本建設投資撥款和監督的職能任務(wù)。
從當時(shí)的全國十大鋼鐵基地、八大重型機械城、八大油氣田、五大棉紡工業(yè)基地到33條重點(diǎn)鐵路干線(xiàn)；從西南“大三線(xiàn)”、西北核工業(yè)和航天工業(yè)基地到康藏、青藏、新藏公路……重點(diǎn)工程到哪里，建行的機構就跟到哪里，隨處可見(jiàn)建行的“帳篷銀行”和“馬背銀行”。
翻閱從“一五”到“十一五”的11個(gè)五年“檔案”，建行服務(wù)我國經(jīng)濟建設的步伐從未停歇，每一步發(fā)展都緊扣市場(chǎng)脈搏。自1954年到1978年的25年間，建行共經(jīng)辦各類(lèi)基本建設投資5628億元；從1979年至1993年的15年，經(jīng)辦了99%以上的國家重點(diǎn)項目資金；到1997年，中長(cháng)期信貸業(yè)務(wù)已占全國金融機構總量的50%以上；截至今年6月末，建行基本建設貸款余額已達20435億元，是30年前的1135倍。
在當下實(shí)體經(jīng)濟亟需金融“活水”之時(shí)，建行又將眼光移向小微企業(yè)，拉開(kāi)了自身結構調整、轉變發(fā)展方式、實(shí)現綜合化經(jīng)營(yíng)的新篇章。
“今天的建行，不僅為大企業(yè)"錦上添花"，更為小微企業(yè)"雪中送炭"?！苯ㄐ行虚L(cháng)張建國表示，大銀行需要形成一整套服務(wù)小微企業(yè)的發(fā)展機制、運行模式、業(yè)務(wù)流程和技術(shù)手段，才能真正有的放矢。
據此，建行的“信貸工廠(chǎng)”模式、評分卡評價(jià)方式、“一圈一鏈一平臺”集群服務(wù)模式等應運而生。截至2014年6月末，建行小微企業(yè)貸款余額超過(guò)1萬(wàn)億元，授信客戶(hù)24萬(wàn)戶(hù)，累計為54萬(wàn)戶(hù)小微企業(yè)提供信貸資金2.5萬(wàn)億元。
股改上市先行軍
中國銀行業(yè)發(fā)展并非一帆風(fēng)順，國有商業(yè)銀行曾一度不同程度地存在資產(chǎn)質(zhì)量差、風(fēng)險管理薄弱、核心競爭力不強等問(wèn)題。2003年，黨的十六屆三中全會(huì )作出重大決策：選擇有條件的國有商業(yè)銀行實(shí)行股份制改革。
建行成為中央確定的首批試點(diǎn)行之一，率先進(jìn)行股份制改革。在這場(chǎng)“只許成功，不能失敗”的重大改革中，建行邁出了大膽的一步。2005年10月27日，建行在四大行中先行于香港成功上市；2007年9月25日，建行A股在上海證券交易所成功上市。
在股改大幕揭開(kāi)之后，國有商業(yè)銀行展示出不俗的業(yè)績(jì)，從當年被西方媒體指稱(chēng)“技術(shù)上已經(jīng)破產(chǎn)”，一躍成為國際金融危機中的“獨樹(shù)一幟”。這種轉變也明顯地體現在建行身上。僅從資產(chǎn)規模上看，今天的建行已經(jīng)是上市前的4倍多，相當于在不到十年時(shí)間里為國家重新創(chuàng )建了3個(gè)新建行。
而這一蛻變過(guò)程更折射出中國金融業(yè)的發(fā)展和跨越。據統計，上市9年來(lái)，建行對國家的貢獻超過(guò)14100億元，其中累計國家稅收5530億元，國有股份獲得現金紅利2551億元，國有股份市值增長(cháng)6024億元。
建行董事長(cháng)王洪章表示，“建行的利益與國家和人民的利益始終高度一致。國家強盛銀行興旺，如今的建行整體實(shí)力和全球影響力空前增強，已成為盈利、市值、存貸款和品牌價(jià)值位居全球前列的大型金融集團?！?/p>
“新常態(tài)”下的生力軍
在國際金融危機的陰霾還未散去，我國經(jīng)濟發(fā)展已進(jìn)入“新常態(tài)”的背景下，作為擁有37萬(wàn)名員工、管理16.4萬(wàn)億元資產(chǎn)、服務(wù)數億客戶(hù)的建行來(lái)說(shuō)，如何在新的發(fā)展起點(diǎn)上把握機遇，實(shí)現轉型目標，成為亟需面對的問(wèn)題。
“我們清醒地認識到，資產(chǎn)規模大不等于市場(chǎng)競爭力強，全球市值排名居前不等于發(fā)展潛力居前?！蓖鹾檎卤硎?，處在60年新的發(fā)展起點(diǎn)上，在“新常態(tài)”經(jīng)濟環(huán)境形勢下，必須把轉方式、調結構、穩健經(jīng)營(yíng)放在更加突出的位置，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理的綜合性、多功能、集約化水平，才能盡快邁入國際一流銀行的行列。
近年來(lái)，建行快速發(fā)展投資銀行、私人銀行、電子銀行、小微企業(yè)和消費金融等戰略性新興業(yè)務(wù)，并全面打造包括保險、基金、信托、租賃、投行、期貨等在內的綜合服務(wù)平臺。
“優(yōu)質(zhì)的銀行服務(wù)，不僅要笑臉相迎，更重要的是研究客戶(hù)的關(guān)切和多樣化需求?！睆埥▏f(shuō)，經(jīng)過(guò)多年努力，建行的零售網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)實(shí)現了從“交易核算型”向“銷(xiāo)售服務(wù)型”的轉變。與此同時(shí)，個(gè)貸中心、財富中心、理財中心等5100多個(gè)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中心紛紛建立，258家小企業(yè)“信貸工廠(chǎng)”已經(jīng)在150個(gè)城市實(shí)行標準化、流水線(xiàn)運作。
善建者行，成其久遠。建行用60載生生不息的拼搏精神創(chuàng )造了中國金融史上的“發(fā)展奇跡”。今天的建行，改革發(fā)展正向縱深推進(jìn)，必將繼續發(fā)揮共和國經(jīng)濟建設生力軍的作用。